Avec cette nouvelle génération de formation, maitrisez, devenez plus fort et plus confiant !

Intitulé de la formation :

Leadership, inspirer et engager

Objectifs :

  • Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel
  • De la vision à l’action : orienter la stratégie et structurer l’environnement
  • Créer l’engagement individuel  en libérant les énergies positives
  • Maîtriser son potentiel physique, émotionnel et mental
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Démultiplier l’engagement collectif dans la durée

Public : Cadre dirigeant, top manager, haut potentiel

Prérequis : Aucun

Tarifs : 6 jours sur 6 mois soit 4 950 € H.T par participant

Conditions Générales de Vente

Calendrier et lieu :

  • Paris 2017 -Training réf. : Paris LD 17.1 : 28 mars - 25 avril - 16 mai - 08 juin -
    04 juillet - 5 septembre 2017
    Horaires : 9h00 à 17h00
    Lieu de la formation : cliquez-ici
  • Paris 2017 -Training réf. : Paris LD 17.2 : 9 novembre - 14 décembre 2017-
    16 janvier - 8 février - 15 mars - et 12 Avril  2018
    Horaires : 9h00 à 17h00
    Lieu de la formation : cliquez-ici

Modalités :

  • 6 journées espacées d'un mois suivies d'un accompagnement digital (12 mois)
  • Groupes de 10 participants maximum
  • Certains thèmes sont abordés par un exercice permettant à l'apprenant de prendre conscience de ses pratiques habituelles
  • Sur la base de l'exercice, le groupe découvre les pratiques optimales et celles à éviter
  • Les conseils sont résumés sur des fiches synthétiques, faciles à consulter et mémoriser (papier et électronique)
  • Certains thèmes sont travaillés sous forme d’ateliers, sous différentes formes
  • L'intersession permet à l'apprenant de s'entraîner en situation réelle et d'approfondir ses connaissances par un rapide module digital.
 

Contenu :

  • La posture de leadership
  • Le leader et l’intuition
  • Créer les conditions du passage à l’action
  • Se connecter aux aspirations individuelles
  • L’empowerment ou comment libérer l’énergie positive de chacun L’intelligence émotionnelle
  • Attirer puis motiver les talents
  • Piloter des débriefings pour garder le cap
  • S’assurer des contributions de chaque membre de l’équipe
  • Démultiplier les motivations : 1 + 1 = 3
  • La stratégie des alliés : gagner les votes au sein de l’équipe
  • Décider ensemble : le consensus actif
  • L’équipe en parfaite synchronisation
  • Le courage du leader : l’authenticité dans la bienveillance
  • Guider vers l’acceptation du changement
  • Conflit entre deux collaborateurs : de l’arbitrage à la médiation
  • Exploiter les diversités
  • Le leadership, une affaire d’énergie
  • La ressource mentale pour faire avancer les autres
  • La sensibilité émotionnelle du leader
  • L’énergie physique du leader
  • Assurer le suivi des actions : évaluer et encourager la performance
  • Encourager les efforts dans la durée : le syndrome du marathonien

 

Suivi et évaluation :

  • Attestation de présence par demi-journée
  • Feuille de plan d'action personnel par journée, avec questionnaire de satisfaction à chaud
  • Questionnaire de satisfaction final multi critères
  • Consultant disponible au téléphone ou par mail pendant toute la durée du training
  • Accès aux cartes de mémorisation par Smartphone et tablettes en illimité
  • Accès à tous les documents du training et toutes les vidéos Moortgat via notre plateforme internet pendant un an après la fin de la formation

 

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