Avec cette nouvelle génération de formation, maitrisez, devenez plus fort et plus confiant !

Intitulé de la formation :

Management, piloter et accompagner au quotidien

Objectifs :

  • Se positionner dans la fonction de manager
  • Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face
  • Être un soutien au développement de ses collaborateurs
  • Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager

Public : Personne en situation d’encadrement hiérarchique, futur manager

Prérequis : Aucun

Tarifs : 3 jours sur 3 mois soit 2 475 € H.T par participant

Conditions Générales de Vente

Calendrier

  • Paris 2017 -Training réf. : Paris MA 17.1 : 31 janvier - 02 mars - 30 mars 2017
    Horaires : 9h00 à 17h00
    Lieu de la formation : cliquez-ici
  • Paris 2017 -Training réf. : Paris MA 17.2 : 04 mai - 01 juin - 29 juin 2017
    Horaires : 9h00 à 17h00
    Lieu de la formation : cliquez-ici
  • Paris 2017 -Training réf. : Paris MA 17.3 : 3 octobre - 7 novembre
    et 5 décembre 2017
    Horaires : 9h00 à 17h00
    Lieu de la formation : cliquez-ici

 

Modalités :

  • 3 journées espacées d'un mois
  • Groupes de 10 participants maximum
  • Chaque thème est abordé par un exercice permettant à l'apprenant de prendre conscience de ses pratiques habituelles
  • Sur la base de l'exercice, le groupe découvre les pratiques optimales et celles à éviter
  • Les conseils sont résumés sur des fiches synthétiques, faciles à consulter et mémoriser (papier et électronique)
  • L'intersession permet à l'apprenant de s'entraîner en situation réelle et d'approfondir ses connaissances par un rapide module digital
 

Contenu :

  • Se positionner dans la fonction de manager
  • 5 étapes pour engager notre collaborateur
  • Se rendre disponible pour entrer en mode écoute
  • Annoncer et assumer nos décisions
  • Adapter notre style de management
  • Communiquer un retour d’expérience
  • Piloter un entretien de coaching
  • Gérer les écarts de perception lors d’un échange
  • Identifier et actionner les bons leviers de motivation
  • Entraînement à la préparation et la conduite d’entretiens à enjeu
  • Comprendre et pratiquer le feedback positif
  • Relayer les décisions de notre hiérarchie
  • Redresser les dérives : les différentes formes de courage managérial

 

Suivi et évaluation :

  • Attestation de présence par demi-journée
  • Feuille de plan d'action personnel par journée, avec questionnaire de satisfaction à chaud
  • Questionnaire de satisfaction final multi critères
  • Consultant disponible au téléphone ou par mail pendant toute la durée du training
  • Accès aux cartes de mémorisation par Smartphone et tablettes en illimité
  • Accès à tous les documents du training et toutes les vidéos Moortgat via notre plateforme internet pendant un an après la fin de la formation

 

Pour remplir le bulletin d'inscription électronique, installez la dernière version d'Acrobat Reader en cliquant ici.