Avec cette nouvelle génération de formation, maitrisez, devenez plus fort et plus confiant !

Intitulé de la formation :

Mode collaboratif, dynamiser le travail en équipe

Objectifs :

  • Renforcer sa contribution au projet
  • Maîtriser les comportements clés dans différentes situations de travail en équipe
  • Augmenter le potentiel collectif grâce à l’efficacité et le plaisir à travailler ensemble
  • Développer son potentiel et son aura au sein de l’équipe

Public : Tout public amené à piloter ou contribuer à un projet

Prérequis : Aucun

Tarifs : 3 jours sur 3 mois soit 2 475 € H.T par participant

Calendrier

  • Paris 2017 -Training réf. : Paris MC 17.4 : 9 janvier - 8 février et 15 mars 2018
    Horaires : 9h00 à 17h00
    Lieu de la formation : cliquez-ici

  • Paris 2018 -Training réf. : Paris MC 18.1 : 3 avril - 18 mai et 18 juin 2018
    Horaires : 9h00 à 17h00
    Lieu de la formation : cliquez-ici
  • Paris 2018 -Training réf. : Paris MC 18.2 : 18 septembre - 18 octobre et 15 novembre 2018
    Horaires : 9h00 à 17h00
    Lieu de la formation : cliquez-ici

Modalités :

  • 3 journées espacées d'un mois
  • Groupes de 10 participants maximum
  • Certains thèmes sont abordés par un exercice permettant à l'apprenant de prendre conscience de ses pratiques habituelles
  • Sur la base de l'exercice, le groupe découvre les pratiques optimales et celles à éviter
  • Les conseils sont résumés sur des fiches synthétiques, faciles à consulter et mémoriser (papier et électronique)
  • Certains thèmes sont travaillés sous forme d’ateliers, sous différentes formes
  • L'intersession permet à l'apprenant de s'entraîner en situation réelle et d'approfondir ses connaissances par un rapide module digital
 

Contenu :

  • Soutenir l’esprit d’équipe
  • Préparer les rendez-vous collectifs
  • Animer des réunions de débriefing
  • Animer des réunions de travail et de créativité
  • Présenter un projet en public et animer un débat
  • Communiquer un retour d’expérience
  • Animer la prise de décision collective
  • Animer des ateliers ou des jeux de rôle
  • Développer son pouvoir de conviction à 360°
  • Arbitrer : faire respecter les délais, dire non, dire oui
  • Connaitre et exploiter les outils collaboratifs
  • Accompagner chacun lors d’un changement
  • Conflit avec autrui : prendre en main la recherche de l’accord mutuel
  • Équipe à distance : les points de vigilance
  • Adapter son style de management avec justesse au sein de l’équipe

 

Suivi et évaluation :

  • Attestation de présence par demi-journée
  • Feuille de plan d'action personnel par journée, avec questionnaire de satisfaction à chaud
  • Questionnaire de satisfaction final multi critères
  • Consultant disponible au téléphone ou par mail pendant toute la durée du training
  • Accès aux cartes de mémorisation par Smartphone et tablettes en illimité
  • Accès à tous les documents du training et toutes les vidéos Moortgat via notre plateforme internet pendant un an après la fin de la formation

 

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