Dans notre travail, le plaisir à accomplir nos tâches est moteur. Bien entendu, en période de crise, le plaisir que nous prenons à travailler peut fortement diminuer. Il convient donc alors de se demander pourquoi nous faisons ce travail.
Pour donner du sens au quotidien, le premier élément est de communiquer et de faire vivre la vision de l’entreprise.
La vision de l’entreprise est la capacité à regarder dans le futur, à inscrire l’action de ses collaborateurs dans une mission à long terme. En un mot, c’est ce qui donne le sens de l’action à tous les collaborateurs.
Or la vision n’émane pas de façon abstraite de l’entreprise, mais de façon très concrète, d’une personne : le manager. Lorsqu’un manager parvient à partager sa vision avec toutes les équipes, on peut alors dire de lui que c’est un leader. Faire partager la vision est essentiel pour tout dirigeant d’entreprise car une vision ne sert à rien si elle n’est pas transmise. Si seul le manager voit là où il veut aller, saura-t-il se faire accompagner de ses équipes ? On peut en douter.

53%
des collaborateurs
ne connaissent pas la vision stratégique
de leur entreprise !

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