Faire un feedback : comment donner des retours qualitatifs ?

    Vous avez conscience qu’une bonne communication est essentielle en entreprise ? Vous savez que le feedback est un outil redoutable permettant de contribuer à la progression des collaborateurs, mais débriefer n’est pas naturel pour vous ? Inutile de paniquer ! Le but de cet article est justement de vous aider à optimiser vos […]

Management assertif : devenez un meilleur leader communicant !

Vous êtes responsable d’une équipe et souhaitez exercer votre rôle de manière équilibrée ? Et si vous faisiez preuve d’assertivité pour manager vos collaborateurs ? Encourageant les discussions honnêtes, constructives et bienveillantes, ce type de comportement ni passif ni agressif s’appuie sur une communication harmonieuse qui allie l’affirmation de soi et le respect d’autrui. C’est […]

Gamification des formations : le jeu au service de l’apprentissage

Et si vous ajoutiez une dose de fun dans vos parcours pédagogiques ? La gamification des formations, c’est la grande pratique en vogue pour favoriser l’apprentissage. Les quiz, les jeux de rôle, les concours, les challenges et tous les formats divertissants ont plus que jamais le vent en poupe dans les cursus de montée en […]

Comment fidéliser ses salariés ? | 5 clés pour retenir ses talents

Vous êtes conscient de la guerre des talents qui s’exerce sur le marché du travail et savez que vous ne pouvez pas considérer l’engagement de vos employés comme définitivement acquis ? Vous avez pris la mesure des enjeux de la fidélisation de vos équipes et voulez comprendre comment faire pour les inciter à poursuivre leur […]

Onboarding à distance : comment intégrer un télétravailleur ?

Vous souhaitez que vos nouveaux remote worker prennent rapidement leurs marques au sein de votre entreprise ? Vous savez qu’une prise de poste en télétravail n’est pas simple à appréhender et désirez intégrer vos recrues avec brio malgré l’éloignement ? Alors, il va falloir peaufiner votre onboarding à distance ! Cette étape de démarrage est […]

Mad skills : et si vous misiez sur les compétences atypiques ?

Êtes-vous vraiment sûr de prendre tous les éléments en compte lorsque vous recrutez une personne pour un poste ou accordez une promotion à un collaborateur ? Beaucoup vous le diront : le b. a-ba pour éviter les erreurs de casting, c’est de bien s’assurer que les compétences techniques et comportementales de la personne missionnée sont […]

Comment manager la génération Z ? | Mode d’emploi

Vous avez commencé à embaucher des personnes nées à la fin des années 90 ou durant les années 2000 ? Eh oui, nous y sommes : la génération Z débarque dans le monde de l’entreprise ! Cette cuvée est la forme la plus aboutie de la génération C. C comme connectée, communicante, créative et collective, […]

Reverse mentoring : et si vous misiez sur le mentorat inversé ?

Mettez-vous en place du mentorat au sein de votre entreprise ? Englobant du tutorat, du coaching, de l’enseignement et du conseil, cette pratique entre dans le cadre du transfert de connaissances. Elle consiste à demander à un collaborateur d’accompagner la formation, la progression et l’adaptation d’un de ses collègues sur un sujet précis. En interne, […]

Knowledge management : soignez la gestion des connaissances !

Votre entreprise se retrouve confrontée à un turnover inquiétant ? Vous voyez vos équipes rajeunir de jour en jour avec des baby-boomers qui commencent à prendre leur retraite et la génération Z qui débarque progressivement pour les remplacer ? Dans ce cas, avez-vous bien mesuré le risque de perte de connaissances et de compétences provoqué […]