Faire un feedback : comment donner des retours qualitatifs ?

    Vous avez conscience qu’une bonne communication est essentielle en entreprise ? Vous savez que le feedback est un outil redoutable permettant de contribuer à la progression des collaborateurs, mais débriefer n’est pas naturel pour vous ? Inutile de paniquer ! Le but de cet article est justement de vous aider à optimiser vos […]

Management assertif : devenez un meilleur leader communicant !

Vous êtes responsable d’une équipe et souhaitez exercer votre rôle de manière équilibrée ? Et si vous faisiez preuve d’assertivité pour manager vos collaborateurs ? Encourageant les discussions honnêtes, constructives et bienveillantes, ce type de comportement ni passif ni agressif s’appuie sur une communication harmonieuse qui allie l’affirmation de soi et le respect d’autrui. C’est […]

Pourquoi recruter un sénior ? | 8 bénéfices considérables

Vous faites partie des entreprises réticentes à l’idée de recruter un sénior pour travailler au sein de vos équipes ? Quelles peuvent être nos craintes ? Souvent nous préférons former de plus jeunes à notre culture avec une adhésion plus facile aux valeurs…Certains séniors ont tout vu et peuvent avoir une incapacité à se remettre […]

Comment animer une formation à distance ? | Méthode complète

Ce n’est pas un secret : la formation à distance est de plus en plus plébiscitée au détriment des cours en salle. Néanmoins, même si de nombreuses personnes apprécient les parcours e-learning permettant d’apprendre seul grâce à des programmes clés en main et des vidéos enregistrées, beaucoup d’individus préfèrent monter en compétences avec un formateur […]

Mind mapping en entreprise : définition, enjeux et application

Vous entendez de plus en plus parler de l’utilisation de mind map pour être plus efficace au travail ? Vous n’êtes cependant pas encore adepte de cette pratique permettant de structurer sa pensée via la création de cartes heuristiques ? Si vous souhaitez en savoir davantage sur la cartographie mentale, comprendre pourquoi schématiser visuellement ce qui vous […]

Comment manager un haut potentiel ? | Mode d’emploi

Vous qualifiez peut-être ces employés de précoces, de surdoués ou de zèbres: nous parlons évidemment des collaborateurs à haut potentiel. Brillants, créatifs et ultra-efficaces, ces individus sont des pépites que l’on s’arrache dans le contexte de guerre des talents qui s’opère actuellement sur le marché du travail. Si vous voulez conserver et fidéliser ces salariés […]

Management interculturel en entreprise : comment le pratiquer ?

Embauche de salariés étrangers, télétravail depuis n’importe quel endroit sur Terre, partenariats internationaux, délocalisation de l’activité, création de filiales ou implantation de bureaux dans d’autres pays, rachat ou fusion d’entreprises, etc. : avec la mondialisation et un développement croissant de la mobilité internationale des travailleurs, l’univers professionnel est devenu de plus en plus global. Vous […]

Knowledge management : soignez la gestion des connaissances !

Votre entreprise se retrouve confrontée à un turnover inquiétant ? Vous voyez vos équipes rajeunir de jour en jour avec des baby-boomers qui commencent à prendre leur retraite et la génération Z qui débarque progressivement pour les remplacer ? Dans ce cas, avez-vous bien mesuré le risque de perte de connaissances et de compétences provoqué […]

Reverse mentoring : et si vous misiez sur le mentorat inversé ?

Mettez-vous en place du mentorat au sein de votre entreprise ? Englobant du tutorat, du coaching, de l’enseignement et du conseil, cette pratique entre dans le cadre du transfert de connaissances. Elle consiste à demander à un collaborateur d’accompagner la formation, la progression et l’adaptation d’un de ses collègues sur un sujet précis. En interne, […]