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Manager et piloter
au quotidien

Se positionner dans la fonction de manager. 
Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager. 
Renforcer sa contribution au projet.
Développer son potentiel au sein de l’équipe.

Code CPF : 218 535 + 218 537

n° 2572 + n° 2579

Manager et piloter
au quotidien

Se positionner dans la fonction de manager. 
Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager. 

Déléguer en responsabilisant ses collaborateurs.

Code CPF : 218 535 

n° 2572

Mode collaboratif,
capitaliser sur le travail
en équipe

Renforcer sa contribution au projet. 
Maîtriser les comportements clés dans différentes situations de travail en équipe.
Développer son potentiel au sein de l’équipe.

Code CPF : 218 537

n° 2579

Leadership, inspirer et engager

Optimiser sa posture managériale en termes de communication et d’organisation.
Engager son équipe sur la vision de l’entreprise pour agir en collectif.
Gérer son équipe dans la réalisation des objectifs et lui donner les moyens de ce succès. 
Analyse des indicateurs qualitatifs.

Code CPF : 227 713

n° 3366

Entretien annuel et
 entretien professionnel

Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien annuel d’évaluation.
Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel obligatoire.
S’approprier les étapes et thèmes de l’entretien.

Code CPF : 218 539

n° 2580

Manager la diversité culturelle et intergénérationnelle

  Manager les équipes dans un environnement culturel et diversifié (différences de nationalité et de culture).
Mieux comprendre les collaborateurs de différentes cultures : pays, générations, homme/femme.

Code CPF : 220 455

n° 2581

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