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Yoolearn, l’offre 100% à distance

Yoolearn provoque de réel changements de pratiques visibles et durables.

Modules digital learning

Des modules de digital learning nouvelle génération pour monter en compétences en soft skills, vente et management. Des conseils utiles que l'on retient grâce à des activités courtes, ludiques et variées.

Bilan tutoré

Chaque module est complété par un bilan tutoré à distance animé par un de nos formateurs, pour échanger en groupe de 10 apprenants sur les enseignements et les mises en pratique des thèmes du module.

Yoolearn combine deux pédagogies 

Financer vos formations par l'aide publique

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Diagnostic

Une équipe de facilitateurs pour cadrer le projet, interviewer les parties prenantes et faire le diagnostic utilisateur.

Un parcours d'un ou plusieurs modules à sélectionner parmi notre catalogue de modules

Un accompagnement par un chef de projet dans la mise en place du parcours

La possibilité de réaliser le parcours sur une durée d'un mois par module

Des modules de 45 min avec validation des acquis

Un accompagnement par un chef de projet dans la mise en place du parcours

Un espace dédié vous permettant le suivi de vos apprenants ou la possibilité d'intégrer nos modules sur votre propre plateforme

Un bilan tutoré d'une heure après chaque module : réponses aux questions, partage des bonnes pratiques, conseils, suivi des plans d'action...

Sélectionnez un ou plusieurs modules parmi notre offre actuelle.

Contactez un chef de projet pour créer le parcours de formation adapté à vos besoins.

Faites le suivi des apprenants sur un espace dédié et/ou la possibilité d'intégrer

le parcours sur votre plateforme.

les modules digitaux

Modules Courts (45 min) avec validation des acquis

Activités ludiques, interactives et variées au sein des modules

Prises de décision concrètes et mise en application incitées par nos modules

les bilans tutorés

Bilan tutoré collectif (1h) après chaque module digital

Bilan animé par des facilitateurs expérimentés

Retour d'expérience et partage de bonnes pratiques

Nouvelles décisions concrètes à mettre en application

Pour le choix des modules

nous étudions avec vous la population concernée et vos objectifs de progrès pour définir ensemble les contenus les plus pertinents

Pour l'expérience apprenant

nous composons votre ou vos parcours illustré(s) par des visuels, nous rédigeons, les textes d'introduction des chapitres et les notifications, nous établissons avec vous les calendriers des modules et des bilans... 

Pour la communication

nous pouvons réaliser, en option, une vidéo teaser, une vidéo "les enjeux", un tutoriel...

En fin de trimestre...

nous évaluons avec vous la performance du parcours et nous définissons ensemble des actions correctives ou optimisations

Notre Catalogue

TRAVAILLER A DISTANCE :

DU CONCEPT AU CONCRET

  • Les défis du travail à distance

  • Les rituels à mettre en place

  • Les sentiments d'appartenance

  • Le feedback

  • Les échanges

  • Les règles

LA REUNION DE TRAVAIL

  • Etablir l'ordre du jour

  • Débuter efficacement

  • Distribuer les grandes fonctions

  • Animer les tours de table

  • Gérer les perturbations

  • Le relevé de décisions ou protocole

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

Ce module vous aidera à gagner en impact et sérénité lors d'une intervention orale.​

  • Bien débuter son intervention​

  • Faire passer un message efficacement​

  • Ajuster son discours

DEVELOPPER LA CREATIVITE & L'AGILITE

  • Quel créatif êtes-vous ?

  • Développer l'agilité

  • Stimuler la créativité

  • La force du collectif

  • Les tueurs d'idées

  • De l'idée à l'action

L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

(MANAGER)

  • L'entretien pro : qu'est-ce que c'est ?​

  • La prise de rendez-vous​

  • Se préparer à l'entretien​

  • Mener l’entretien​

  • Gérer les désaccords​

  • Et l'état des lieux des 6 ans... ?

DEVELOPPER LE COLLABORATIF

(MANAGER)

  • Le pouvoir du collaboratif​

  • L'intelligence collaborative & vous​

  • Les styles de management dans le temps​

  • Les freins à la coopération​

  • Favoriser l'idée du collaborateur​

  • La prise de décision en mode collaboratif

IDENTIFIER LE REEL BESOIN

  • Celui qui pose les questions mène le débat. Apprenez dans ce module à utiliser la force des questions dans vos démarches commerciales.​

  • La motivation des questions​

  • La qualité des questions​

  • L’écoute active / La troisième oreille

L'ORIENTATION CLIENT

Dans ce module, vous allez apprendre à gérer les réactions de votre client, qu’elles soient positives ou négatives.​

  • Gérer les émotions​

  • Développer le positif​

  • L'attitude Aïkido

L'ENTRETIEN D'EVALUATION

(COLLABORATEURS)

  • Les enjeux

  • La préparation

  • Qu'est-ce qu'un objectif concret ?

  • Faire passer un message à votre chef

  • Eviter les malentendus

  • Situations particulières

GERER SES EMAILS

​À l'issue de ce module, vous aurez mis en œuvre des solutions pour contrôler votre messagerie

  • Ne pas se laisser envahir

  • Réduire l'hyperconnectivité

  • Etre exemplaire dans ses envois

  • L'e-mail & la loi

  • Les règles

LUTTER CONTRE LA CORRUPTION

  •  Les enjeux​

  •  La Loi Sapin 2​

  •  Document interne​

  •  Quiz de validation

MANAGER A DISTANCE

  • Faire confiance

  • Favoriser l'autonomie

  • Développer le sentiment d'appartenance

  • Donner du feedback

  • Favoriser les échanges 

  • Fixer les règles

LES LEVIERS DE PERFORMANCE

Ce module vous permettra de mieux comprendre et d'actionner les leviers de la performance et de la motivation chez vos collaborateurs.​

  • Qu’est-ce qui motive mes collaborateurs ?​

  • L’action managériale sur la motivation

RECADRER LES DERIVES

  • Comment recadrer sans démotiver ?​

  • Le recadrage & vous...​

  • Donner le cadre​

  • Savoir adapter le niveau de pression​

  • Votre e-coaching

LES CHAMPS DE LA

NEGOCIATION

Apprenez dans ce module à préparer efficacement vos échanges pour renforcer votre capacité à négocier !​

  • Les champs de la négociation​

  • La gestion tactique des champs de la négociation

LES SITUATIONS DELICATES EN RELATIONS CLIENTS

Apprenez dans ce module à gérer certaines situations délicates en relation client.​

  • Faire passer un message délicat en préservant la relation​

  • Savoir dire non​

  • Savoir valoriser un oui

L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

(COLLABORATEURS)

  • Les défis du travail à distance

  • Les rituels à mettre en place

  • Les sentiments d'appartenance

  • Le feedback

  • Les échanges

  • Les règles

GERER SON STRESS

​Ce module vous permettra de découvrir les mécanismes du stress, de mieux en parler et de maîtriser vos moments de stress.

  • Stress aigu et stress chronique

  • Faire le point avec le stress

  • Rester attentif aux autres et à soi-même

L'INTERGENERATIONNEL : VALORISER LA DIVERSITE GENERATIONNELLE 

  • Les différences intergénérationnelles

  • Quand chacun apporte à l'autre...

  • Comment manager les seniors ?

  • Comment gérer les nouvelles générations ?

MANAGEMENT HYBRIDE

Le management hybride : une dose de présence et une dose de distance​

  • L’autonomie​

  • Le sentiment d’appartenance​

  • La confiance​

  • Les échanges​

  • Les règles

DEVELOPPER L'ENGAGEMENT

(MANAGER)

Ce module vous apprendra à développer l'engagement de chaque collaborateur.​

  • À chacun son levier de motivation​

  • Les différentes formes d'écoute​

  • La préparation émotionnelle​

  • Réagir face à l'erreur

PILOTER UN PROJET

(MANAGER)

  • Donner le sens et le cadre​

  • Développer l’esprit d’équipe​

  • Prendre la parole devant un groupe​

  • Remotiver une équipe​

  • La communication d'une décision difficile​

  • Confier une mission à son collaborateur

LA DEFENSE DU PRIX

  • Comment gérer au mieux deux objections incontournables : le prix et la concurrence ​

  • Éclaircir l’objection prix​

  • Isoler l’objection prix​

  • Les 3 règles d’or de la baisse de prix​

  • L’objection concurrence

LA PRODUCTIVITE COMMERCIALE

Apprenez dans ce module à mieux gérer votre temps et vos priorités pour augmenter vos résultats commerciaux. ​

  • La priorisation​

  • La To-Do List​

  • Les 4 lois de la gestion du temps

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