Digitalisation des savoirs : création de modules sur mesure

Connecter les collaborateurs entre eux et à l'ensemble des savoir-faire et savoir-être de l'entreprise afin de créer de la valeur collective.

Les 10 critères clés pour choisir sa plateforme e-learning :

Pourquoi choisir la digitalisation des savoirs ?

• Anticiper les risques de rupture générationnelle par le partage des connaissances

• Accroitre l'agilité liée au changement des organisations

• Accélérer la montée en compétence et le transfert de compétence

• Favoriser l'intégration et le sentiment d'appartenance

• Partager une vision commune

Comment procédons-nous ?

• Une agence digitale intégré​e et une équipe projet dédiée​

• Une méthodologie globale allant de l'analyse de l'état actuel jusqu'au déploiement et son évaluation

• Une analyse des savoirs et savoir-être spécifiques et qui constituent l'identité de l'entreprise

• Une intégration d'outils technologiques spécifiques

• Une ingénierie technique et pédagogique AdHoc

"Je suis très contente car ce programme est précis et pratique. Je trouve en général que les trainings de soft skills peuvent être très théoriques mais difficiles à appliquer dans une situation donnée. Cette formation a fourni de nombreux outils utilisables pour y pallier."

"Très bons tips pour mémoriser rapidement. Organisation fluide et homogène. Formation qui permettra d'appliquer facilement dans l'environnement professionnel."

"J'ai vraiment apprécié ce contenu, et je vais le mettre en application immédiatement, pour moi, et pour mes collaborateurs. MERCI !"

"Très utile et applicable directement. j'apprécie fortement cette formation et les supports."

"Sessions courtes et intéressantes."

"La méthode est ludique, claire et accrocheuse, elle permet un apprentissage précis et donne envie de continuer"

Quelques cas clients

​​Le Vieux-Port de Cannes et son partenaire Moortgat mettent en avant la protection de l’environnement ; un travail partagé avec la CCI et la Ville de Cannes : un mix original de formation e-learning et d’information auprès du personnel permanent et saisonnier du Port et ses visiteurs.

ITER s'est allié à Moortgat afin de travailler sur son projet engage, l'un des projets les plus ambitieux au monde dans le domaine de l'énergie.

Moortgat a eu comme mission de digitaliser les connaissances d'ITER afin de créer un parcours 100% digital pour les collaborateurs à venir.

SPIE a fait appel à Moortgat pour construire ses 11 tutoriels de formation au nouveaux logiciels internes. A la fin du module, l'apprenant sera capable : d'utiliser chaque outil en comprenant également à qui il doit demander de l'aide si nécessaire.

La SACEM déjà familière avec le télétravail, a fait appel à Moortgat pour co-créer un module sur le management hybride : une nouvelle manière d'encadrer ses collaborateurs : certains se trouvent sur leur lieu de travail et d'autres à distance.

La Société des Bains de Mer a fait appel à la société Moortgat pour améliorer son programme de fidélisation ainsi qu'une série de modules digitaux spécifiques.

Tingari s'est allié à Moortgat  pour aider les demandeurs d’emploi à développer leur employabilité, et compléter le passeport pour l’emploi.​

Moortgat a eu comme mission de former en présentiel  ​et à distance par des modules sur-mesure: production des 32 grains pédagogiques des modules.

Notre équipe dédiée pour un process

et un accompagnement 100% intégré

Stéphanie

Cheffe de projets audiovisuels

Christophe

Directeur agence digitale

Lucile

Graphiste & chargée de projets digitaux

Michael

Monteur vidéo

Séverin

Ingénieur pédagogique

Cédric

Motion designer

Tiffanie

Cheffe de projets digitaux

Laurent

Responsable des projets digitaux

Céciliane

Graphiste

Diani

Responsable plateforme e-learning

Charlotte

Responsable plateforme e-learning

Décrivez-nous votre besoin