
Les 3 axes majeurs de la digitalisation des savoirs
Performance des métiers
Notre capacité à fournir au personnel d'exploitation des solutions permettant de gagner du temps. Nous proposons des sessions de formations qui vous relie directement au sujet et peut être réutilisée comme rappel en cas de besoin
Transformation digitale des métiers
Conditionnée par l’acculturation digitale de tous les collaborateurs :
le digital learning est à la fois moyen et preuve de la transformation digitale.
La formation doit ici aussi pouvoir se transférer en bonnes pratiques en situation de travail
Développement des talents
Le digital learning vient nourrir tous les processus de ce développement.
Moortgat met en oeuvre des solutions simples et performantes pour allier performance des métiers et développement des talents
Comment procédons-nous ?
Une agence digitale intégrée et une équipe projet dédiée
Une méthodologie globale allant de l’analyse de l’état actuel jusqu’au déploiement et son évaluation
Une analyse des savoirs et savoir-être spécifiques et qui constituent l’identité de l’entreprise
Une intégration d’outils technologiques spécifiques
Une ingénierie technique et pédagogique AdHoc
Pourquoi choisir la digitalisation des savoirs ?
Anticiper les risques de rupture générationnelle par le partage des connaissances
Accroitre l’agilité liée au changement des organisations
Accélérer la montée en compétence et le transfert de compétence
Favoriser l’intégration et le sentiment d’appartenance
Partager une vision commune
Témoignages clients
Nous avons profité de l’expérience Moortgat pour réussir à la transformation de notre offre de formation à destination des managers. L’approche pragmatique et le modèle hybride sont appréciés, ils ont fait leur preuve dès les premières sessions testés avec nos managers

Une bonne analyse des besoins, une bonne écoute et de très bons conseils en amont lors des workshops de préparation; associés à l’expertise pédagogique et technique des équipes Moortgat permet d’obtenir une solution finale personnalisée, d’excellente qualité visuelle et avec des grains pédagogiques parfaitement ciblés.

L’expérience avec Moortgat a toujours été fluide et « sans couture » , tant sur la compréhension de nos besoins que sur la concrétisation des projets.
Une relation gagnant gagnant avec des équipes à l’écoute, agiles et très créatives !

Merci Jordy, merci aux formateurs de Moortgat qui ont
accompagné avec pertinence, bienveillance, générosité et fun (!)
les 50 managers de Bioserenity sur les fondamentaux du
management !

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