Vous êtes manager et vous souhaitez découvrir ou réviser les bases de cet entretien ?
Vous souhaitez vous exercer, vous évaluer et préparer efficacement vos futurs entretiens pour qu’ils soient des moments privilégiés et de partage ?
Cette formation est faite pour vous !
Validation des acquis
Pré-requis aucun
Vidéos de mise en situation
Quiz d’auto positionnement
Baromètre
Durée : 45 minutes
1 – Connaître les enjeux de l’entretien d’évaluation
2 – Motiver les collaborateurs à se préparer pour ces entretiens
3 – Identifier et mettre en place des solutions d’accompagnement pour évoluer dans leur métier
4 – Établir un bilan efficace et un plan de progrès pour soutenir le collaborateur et le responsabiliser
Identifier les enjeux de l’entretien d’évaluation
Donner un feedback bienveillant et constructif
Adopter la bonne posture face à votre collaborateur
Acquérir les savoir-faire relationnels à son bon déroulement
Rendre votre collaborateur acteur de son entretien annuel
Favoriser l’engagement individuel et collectif des collaborateurs pour mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise
Être des créateurs de valeur par nos expertises (conseil, formation, communication)
Être l’accélérateur des compétences de vos collaborateurs pour accroitre la performance de votre entreprise
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