LEADERSHIP

Inspirer et engager


Objectifs :

  • Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel
  • Créer l'engagement individuel en libérant les énergies positives
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Démultiplier l'engagement collectif
  • Conduire les changements
  • Résoudre les conflits
  • Maîtriser son potentiel physique, émotionnel et mental

Public : Cadre dirigeant, manager confirmé, haut potentiel

Prérequis : Aucun

Paris LD19.1 : 14 mai - 06 juin - 04 juillet - 05 septembre - 10 octobre - 14 novembre 2019

Paris LD19.2 : 19 novembre - 17 décembre 2019 - 16 janvier - 13 février - 18 mars - 16 avril 2020

Durée : 42 heures en salle + 6 heures en digital
Horaires : 9h00 à 17h00 

  • Groupes de 10 participants maximum
  • Les thèmes sont abordés par un exercice permettant à l'apprenant de prendre conscience de ses pratiques
  • Sur la base de l'exercice, le groupe découvre les pratiques optimales et celles à éviter
  • Les conseils sont résumés sur des fiches synthétiques, faciles à consulter et mémoriser (papier et électronique)
  • Modules digitaux et accès à notre plateforme digitale « Hub by Moortgat »
  • Possibilité de contacter le formateur pour des conseils personnalisés

 

  • Le rôle de leader
  • Engager dans l'action
  • La montée en compétence de nos collaborateurs
  • L’intelligence émotionnelle et l'écoute attentive
  • Présenter ou relayer la vision
  • Créer des émotions positives
  • Communiquer nos décisions
  • Gérer les objections
  • Réagir suite à une erreur
  • Relayer une décision
  • Les leviers de motivation
  • Donner du feedback
  • L'entretien de coaching
  • Désaccord sur une compétence
  • Communiquer avec assertivité
  • Rectifier les dérives
  • Les personnalités difficiles
  • Retour analyse DISC
  • Renforcer la cohésion d'équipe
  • L'intelligence collective
  • Optimiser nos réunions
  • Accompagner le changement
  • Repérer le stress
  • Agir face au stress
  • Faire retomber la pression
  • Agir préventivement
  • Aborder le sujet du stress
  • Négocier avec nos partenaires internes ou externes
  • Convaincre un décideur
  • Savoir dire non
  • Valoriser un oui

Modules digitaux : Réunion de travail / Entretien d’évaluation / Mode collaboratif / Leviers de performance / Engagement individuel / Management intergénérationnel / Manager à distance / Développer l’agilité

  • Attestation de présence par demi-journée
  • Plan d'action personnel par journée
  • Retour et échange d’expérience en début de journée suivante
  • Questionnaire de satisfaction final multicritères
  • Quiz de validation des connaissances dans les modules digitaux

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