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Démotivation des collaborateurs : Le paradoxe de Tocqueville



Le paradoxe de Tocqueville, qu’est-ce que c’est ?

Alexis de Tocqueville, philosophe (1805/1859) auteur notamment de "La démocratie en Amérique", a avancé plusieurs théories dont celle-ci :

« Plus une situation s'améliore (liberté, revenus...), plus l'écart avec la situation idéale (inégalités, pauvreté, corruption) est ressenti subjectivement comme intolérable par ceux-là même qui bénéficient de cette amélioration », soit, le paradoxe de l’insatisfaction croissante.

Qu’en est-il du paradoxe de Tocqueville, appliqué au management ?

Les rapports entre collaborateurs et managers ont fortement évolué au fil des décennies ; ils sont sans conteste moins hiérarchiques, avec des relations interpersonnelles plus ouvertes, le développement d’un mode plus collaboratif, etc…

Et pourtant, de nombreux collaborateurs continuent de se plaindre de leurs managers.

Alors que faire ?

Nous vous proposons une méthode que nous avons mise en place, de TEAM LEARNING.


Grâce à des parcours que nous construisons ensemble, vos managers sont formés sur un format présentiel et vont eux-mêmes décliner, auprès de leurs équipes, une formation courte, avec l’aide d’un support digital.


Pourquoi former vos managers et leurs équipes ? Quels en sont les avantages ?

Les bénéfices sont nombreux, en voici quelques-uns :


- Du rôle d’exemple du manager, de sa responsabilité, de la répétition du sujet traité en présentiel, qui raisonnera pour lui comme pour ses équipes, dans l’acquisition de certaines postures clés, le fait de construire ensemble des indicateurs selon les sujets traités.

- Tout ceci favorise l’ancrage des bonnes pratiques chez chacun, avec un suivi très opérationnel. Managers et collaborateurs s’engagent sur des objectifs concrets qualitatifs et quantitatifs. - Que ce soit sur l’entretien annuel, la réunion de travail ou encore d’autres sujets clés de management, chacun, manager et collaborateur, est impliqué.


Moortgat, c’est plus qu’une formation, c’est de la transformation dans les pratiques de vos équipes, tous acteurs des changements à initier.

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