Quelques réalisations
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Conserver lesprit startup dans une entreprise en pleine expansion

Client : Un acteur majeur de l’industrie agroalimentaire.

Environnement : Cette entreprise est passée de 50 collaborateurs en 1993 à plus de 600 aujourd’hui.

Enjeu : Conserver l’esprit start up des débuts et créer un langage commun.

Notre Action : De la formation du comité de direction jusqu’à l’ensemble des équipes managériales, nous accompagnons ce groupe depuis 1993.

Bénéfices : Création d’une véritable culture managériale. Placement de cette entreprise dans les deux premiers rangs du classement «great place to work» depuis plus de 10 ans.

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Témoignages

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Serge BRUNERIE

PDG de Tibbloc

Garder sa place de leader

Client : Un des leaders mondiaux des câbles et systèmes de câblage (25 000 personnes, CA 7 Mds €). 

Enjeu : Débanaliser le produit malgré une standardisation due aux normes réglementaires, …

Développer engagemen et performance

Client : Multinationale dans le domaine de l’ingénierie. 

Enjeu : Mettre en ordre de bataille une équipe en constitution et lui donner les ressources nécessaires pour allier performance et endurance. 

Gérer la croissance dune Startup

Client : Start-Up.

Enjeu : Conserver l’esprit Start-Up de l’entreprise et professionnaliser le management pour accroître la performance. 

Manager ses équipes

Client : Société de hautes technologies appliquées aux domaines de l’aérien et de l’espace. 
 
Enjeu : Faire gagner en agilité les équipes dirigeantes puis tous les managers, …

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