Etude de cas client SACEM
ENJEUX
- Accompagner le manager vers un rôle accru de « chef d’orchestre ».
- Accompagner et aider les managers à s’adapter aux nouvelles conditions qu’implique ce mode de management à la fois à distance et de proximité.
- Favoriser un attachement à la marque employeur par une responsabilisation autour des entretiens d’appréciation ainsi que des cas pratiques concrets.
SOLUTION
- 1 Parcours sur mesure de 3 années autour de 3 thématiques : le Management, les Entretiens d’appréciation et le Management hybride.
- 100% Blended Learning, comprenant 4 groupes de 8 personnes.
- Des vidéos situationnelles ainsi que des jeux de rôle concrets.
- Accompagnement global pour une conduite du changement réussi.
RÉSULTAT
- Mieux Piloter l’action des collaborateurs, Diriger et animer une équipe, Développer votre leadership.
- Mieux Préparer et conduire l’entretien, Maîtriser les situations délicates.
- Comprendre et développer le « travailler ensemble » tantôt à distance, tantôt en présentiel ?
- Connaissance accrue des bonnes pratiques en termes d’organisation personnelle et de bien-être dans le travail chez soi au quotidien.
ENJEUX
- Accompagner le manager vers un rôle accru de « chef d’orchestre ».
- Accompagner et aider les managers à s’adapter aux nouvelles conditions qu’implique ce mode de management à la fois à distance et de proximité.
- Favoriser un attachement à la marque employeur par une responsabilisation autour des entretiens d’appréciation ainsi que des cas pratiques concrets.
SOLUTION
- 1 Parcours sur mesure de 3 années autour de 3 thématiques : le Management, les Entretiens d’appréciation et le Management hybride.
- 100% Blended Learning, comprenant 4 groupes de 8 personnes.
- Des vidéos situationnelles ainsi que des jeux de rôle concrets.
- Accompagnement global pour une conduite du changement réussi.
RÉSULTAT
- Mieux Piloter l’action des collaborateurs, Diriger et animer une équipe, Développer votre leadership.
- Mieux Préparer et conduire l’entretien, Maîtriser les situations délicates.
- Comprendre et développer le « travailler ensemble » tantôt à distance, tantôt en présentiel ?
- Connaissance accrue des bonnes pratiques en termes d’organisation personnelle et de bien-être dans le travail chez soi au quotidien.
Les chiffres clés :
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