Permettre à vos collaborateurs de structurer leur propos, de tenir l’attention d’une salle et de garder leurs moyens dans les moments à enjeu. En inter-entreprises sur des dates programmées, ou en intra calé sur vos vraies présentations.
La prise de parole se travaille par le passage devant un groupe, pas par la théorie. Selon que vous ayez quelques personnes à faire progresser ou une population entière à préparer à un exercice précis, le dispositif n'est pas le même.
Pour faire progresser quelques personnes sans attendre de constituer un groupe interne, avec l'avantage d'un auditoire qui ne les connaît pas.
Pour préparer un collectif à un exercice réel : comité de direction, convention, soutenance client, présentation de résultats.
Ces deux modalités se combinent avec nos modules e-learning tutorés et notre offre de coaching individuel. Nos intervenants sont tous salariés de Moortgat et formés sur l'ensemble du catalogue.
Clarifier le message, choisir un fil conducteur, calibrer le propos sur le temps disponible.
Voix, posture et regard : mesurer l'impact réel de ce qui passe au delà des mots.
Accrocher l'auditoire, illustrer une idée par un récit, rendre un contenu technique mémorable.
Optimiser ses slides pour qu'ils servent le propos au lieu de le concurrencer.
Tenir face aux objections, gérer une salle dissipée ou hostile, reprendre la main.
Un format court où chacun passe deux fois devant le groupe, dont une fois filmé. Le débriefing porte sur ce que les autres ont réellement perçu. Un mois plus tard, une visio permet de confronter ce qui a été mis en pratique.
Aucun prérequis. Formation en français. La journée comprend deux passages devant le groupe, dont un filmé et débriefé individuellement.
Session organisée dans nos locaux de Paris. Déjeuner inclus. La date de la visio de restitution est fixée avec le groupe lors de la journée en salle.
Aucune date ne convient à votre calendrier ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires en fonction des demandes, et un parcours intra peut démarrer aux dates de votre choix.
Faire une demande d'inscriptionL'intérêt de l'intra sur ce sujet est direct : vos équipes s'entraînent sur la présentation qu'elles vont réellement faire, avec leurs supports, dans le format exact qui les attend. Le passage filmé porte sur l'exercice réel, pas sur un cas d'école.
Un échange pour identifier l'exercice à préparer : comité de direction, convention, soutenance client, présentation de résultats.
Nous calons les exercices sur vos formats réels et vos supports, et intégrons vos messages clés dans les points travaillés.
Passages filmés et débriefés, animés par un intervenant salarié Moortgat, avec module d'intersession et hotline.
Plan d'action individuel, retour d'expérience en visio, et évaluation sur quatre niveaux.
Chaque participant dispose d’un temps de parole suffisant pour s’entraîner, recevoir du feedback et ajuster sa pratique.
Pédagogie inversée qui prépare le présentiel et optimise le temps passé ensemble sur les cas concrets.
Des exercices pratiques pour prendre conscience de ses pratiques et mesurer l’effet produit sur les autres.
Des conseils faciles à mémoriser, sur des supports adaptés avec version numérique accessible depuis son smartphone.
Chaque participant repart avec des engagements concrets : Quoi, Qui, Quand. Application directe sur le terrain.
Les contenus restent accessibles 3 mois après la fin du parcours pour ancrer durablement les apprentissages.
L’expérience avec Moortgat a toujours été fluide et sans couture, tant sur la compréhension de nos besoins que sur la concrétisation des projets. Une relation gagnant gagnant avec des équipes à l’écoute, agiles et très créatives.
Nous avons profité de l’expérience Moortgat pour réussir la transformation de notre offre de formation à destination des managers. L’approche pragmatique et le modèle hybride ont fait leur preuve dès les premières sessions testées avec nos managers.
Il nous a paru essentiel de confier la formation de nos primo managers à Moortgat, y compris sur le management hybride. Le module digital allié aux classes virtuelles donne aux managers tous les éléments concrets et pragmatiques à mettre en œuvre.
Les questions qui nous sont régulièrement posées.
En inter-entreprises, vous inscrivez un ou plusieurs participants à une session déjà programmée, aux côtés de collaborateurs venus d’autres entreprises. Le programme, les dates et le lieu sont fixés à l’avance, et le tarif est établi par participant.
En intra, nous construisons le parcours pour votre entreprise seule : les mises en situation sont écrites à partir de vos cas réels, votre référentiel de compétences est intégré aux points clés, et vous choisissez les dates, le lieu et le rythme. Le devis est établi après un cadrage du besoin.
Oui, c’est le principe même de nos parcours intra. Nous partons de thématiques éprouvées et nous les réécrivons avec votre matière : vos situations de terrain deviennent les mises en situation, votre vocabulaire et vos valeurs sont intégrés aux points clés, et les priorités de montée en compétences sont définies avec vous lors du cadrage.
Les sessions inter entreprises sont limitées à 8 participants maximum. Ce format permet à chacun de disposer d’un temps de parole suffisant pour s’entraîner sur ses propres cas et recevoir un feedback personnalisé de l’animateur et du groupe.
La formation est éligible aux dispositifs de financement habituels : OPCO, plan de développement des compétences. Notre équipe vous accompagne dans le montage du dossier adapté à votre situation. Le tarif couvre les journées de présentiel, les locations de salles, les repas, l’accès aux modules e-learning et le matériel pédagogique.
Les sessions inter-entreprises se tiennent dans nos locaux de Paris, accessibles en RER A, avec un parking fermé et privé. Des sessions sont également organisées sur notre site de Lyon. Le déjeuner est inclus.
En intra, la formation se déroule dans vos locaux, sur l’un de nos trois sites (Paris, Lyon, Marseille) ou en classe virtuelle, selon ce qui sert le mieux votre dispositif.
Nous évaluons la formation sur quatre niveaux : satisfaction des participants, acquisition des connaissances validée par questionnaire, mise en pratique terrain suivie par le N+1, retour sur investissement mesurable via les indicateurs définis en amont.
Chaque participant conserve l’accès aux contenus digitaux pendant 3 mois après la fin du parcours : modules e learning, WebApp. L’animateur reste joignable par hotline pour accompagner les premières mises en application sur le terrain.
Un échange de 30 minutes avec l’un de nos experts pour cerner votre besoin et vous aider à choisir entre inter-entreprises, intra sur-mesure ou dispositif mixte. Réponse construite sous 48h.
Acteur incontournable de la transformation comportementale en entreprise. Paris · Lyon · Marseille
Moortgat SAS
12 rue Mâchefer
94100 Saint‑Maur‑des‑Fossés
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