— Cas client · Immobilier —
510 collaborateurs alignés sur un même référentiel comportemental
Foncière française · 510 collaborateurs · 5 à 18 mois
— Le contexte —
Acteur majeur de l’immobilier de bureaux et résidentiel en Île de France, Gecina a engagé une double transformation : digitalisation des méthodes de travail et orientation client renforcée. La direction RH cherchait à diffuser un langage managérial commun à 3 populations (Directeurs, Managers, Collaborateurs) sans perdre la cohésion entre les niveaux hiérarchiques.
— La solution Moortgat —
Moortgat a conçu le parcours PEPS, un dispositif blended de 5 à 18 mois selon les populations, articulant 1 à 6 jours de présentiel et des modules e-learning identiques pour tous. L’ingénierie pédagogique, le design, le tournage vidéo et la voix off ont été intégralement produits par les équipes Moortgat. Le pilotage s’est fait sur Hub by Moortgat avec relances automatisées et reporting RH.
apprenants formés
taux de complétion
taux de réussite
niveaux hiérarchiques alignés
« Je réfléchis plus aux bonnes pratiques avant de réaliser un acte managérial. Plus de confiance, plus d’efficacité. »
— Discutons de votre projet —
Échangez avec un consultant Moortgat sur la transposition de ce dispositif à votre contexte. Nous reviendrons vers vous sous 48h ouvrées.
Ou contactez-nous directement au 01 43 28 55 50
Acteur incontournable de la transformation comportementale en entreprise. Paris · Lyon · Marseille
Moortgat SAS
12 rue Mâchefer
94100 Saint‑Maur‑des‑Fossés
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