— Cas client · Assurance mutualiste —
Une culture managériale commune entre MAAF, MMA et GMF
Leader français de l’assurance · 250 primo-managers · 18 mois
— Le contexte —
À l’issue de la fusion ayant donné naissance au groupe Covéa, la direction RH a souhaité créer une culture managériale commune entre les 3 entités, centrée sur l’humanisation de la fonction et l’agilité collaborative. La cible : les primo-managers, ces nouveaux promus qui deviennent les ambassadeurs naturels de la nouvelle culture de groupe.
— La solution Moortgat —
Moortgat a déployé un parcours multimodal de 18 mois pour 250 apprenants, articulant 7 jours de présentiel, 12 modules pédagogiques et 3 modules de groupe. La pédagogie par l’expérience a été combinée à des capsules digitales courtes et un système de certification clé en main. Les N+1 et tuteurs ont été impliqués activement dans la dynamique de transfert.
primo-managers formés
de parcours blended
Projet Blended 2019
certifié
« Je change ma communication et mon approche managériale grâce à cette formation. Une nette amélioration sur ma façon de manager. »
— Discutons de votre projet —
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