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Qu'est-ce que le management hybride ?

Comment motiver vos équipes à travailler ensemble même à distance ?

Accédez gratuitement à notre extrait de module sur le management hybride:

Formez mieux et plus vite avec une offre 100% distancielle, combinaison de deux pédagogies provoquant de réels changements pratiques et durables :

Modules digital learning

Des modules de digital learning nouvelle génération pour monter en compétences en soft skills, vente et management. Des conseils utiles que l'on retient grâce à des activités courtes, ludiques et variées.

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TUTORAT

Chaque module est complété par un bilan tutoré à distance animé par un de nos formateurs, pour échanger en groupe de 10 apprenants sur les enseignements et les mises en pratique des thèmes du module.

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Vous êtes actuellement en télétravail ?

Venez découvrir notre module sur les Bonnes pratiques du télétravail pour apprendre comment gérer à la fois votre travail et vos habitudes au sein de votre foyer à la fois en présentiel et à distance.

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  • Un parcours d'un ou plusieurs modules à sélectionner parmi notre catalogue de modules

  • Un accompagnement par un chef de projet dans la mise en place du parcours

  • La possibilité de réaliser le parcours sur une durée d'un mois par module

  • Des modules courts de 45 min avec validation des acquis

  • Des modules qui incitent à prendre des décisions concrètes de mises en application

  • Un espace dédié vous permettant le suivi de vos apprenants ou la possibilité d'intégrer nos modules sur votre propre plateforme

  • Un bilan tutoré d'une heure après chaque module : réponses aux questions, partage des bonnes pratiques, conseils, suivi des plans d'action...

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Une cliente témoigne

Ce module est un outil indispensable pour faciliter la continuité de la collaboration entre nos équipes.

Photo profil Fabienne Gestin - LinkedIn.
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Fabienne Gestin

Directrice adjointe des Ressources Humaines

Nos missions depuis 1996

ENGAGER

Favoriser l’engagement individuel et collectif des collaborateurs pour mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise

FORMER

Être des créateurs de valeur par nos expertises (conseil, formation, communication)

TRANSFORMER

Être l’accélérateur des compétences de vos collaborateurs pour accroitre la performance de votre entreprise

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Ils nous font confiance

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