Faire mieux coopérer vos équipes : embarquer sans lien hiérarchique, arbitrer entre pairs et sortir des tensions qui bloquent les projets. En inter-entreprises sur des dates programmées, ou en intra construit à partir de vos interfaces réelles.
La coopération transverse se joue entre des personnes qui travaillent ensemble au quotidien. Selon que vous ayez quelques contributeurs à outiller ou des équipes entières à faire mieux fonctionner ensemble, le dispositif n'est pas le même.
Pour outiller quelques chefs de projet ou contributeurs sans attendre de constituer un groupe interne, et les confronter à des organisations différentes.
Pour débloquer une interface qui grippe entre deux services, ou installer une même façon de travailler sur un mode projet.
Ces deux modalités se combinent avec nos modules e-learning tutorés et notre offre de coaching individuel. Nos intervenants sont tous salariés de Moortgat et formés sur l'ensemble du catalogue.
Structurer les rôles, séquencer les livrables, animer les comités, sécuriser les décisions.
Embarquer sans hiérarchie, négocier les ressources, gérer les arbitrages avec ses pairs.
Préparer un objectif, cadrer le temps, faire participer tout le monde, conclure avec un plan d'action.
Écouter activement, reformuler, désamorcer les tensions, construire la confiance.
Animer un brainstorm efficace, faire émerger les idées, transformer un groupe en équipe apprenante.
Chaque journée alterne mises en situation, débriefings, points clés et rédaction d'un plan d'action. Entre les journées, un module digital prolonge la pratique et prépare la suivante.
Aucun prérequis. Formation en français. Le parcours inclut un questionnaire de profil comportemental DISC, restitué et exploité pendant la première journée.
Session organisée dans nos locaux de Paris. Déjeuner inclus.
Aucune date ne convient à votre calendrier ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires en fonction des demandes, et un parcours intra peut démarrer aux dates de votre choix.
Faire une demande d'inscriptionC'est le domaine où l'intra apporte le plus : on peut former ensemble les deux côtés d'une interface qui grippe. Les participants ne repartent pas seulement avec une méthode, ils repartent avec des accords passés entre eux pendant la formation.
Un échange avec vous et, si vous le souhaitez, des entretiens pour identifier où la coopération bloque réellement et entre qui.
Nous écrivons les mises en situation à partir de vos projets en cours, et intégrons vos instances et vos rôles dans les points clés.
Des journées espacées d'environ un mois, animées par un intervenant salarié Moortgat, avec module d'intersession et hotline entre les journées.
Plan d'action individuel, retour d'expérience à chaque ouverture de journée, dispositif Tandem avec le N+1 et évaluation sur quatre niveaux.
Chaque participant dispose d’un temps de parole suffisant pour s’entraîner, recevoir du feedback et ajuster sa pratique.
Pédagogie inversée qui prépare le présentiel et optimise le temps passé ensemble sur les cas concrets.
Des exercices pratiques pour prendre conscience de ses pratiques et mesurer l’effet produit sur les autres.
Des conseils faciles à mémoriser, sur des supports adaptés avec version numérique accessible depuis son smartphone.
Chaque participant repart avec des engagements concrets : Quoi, Qui, Quand. Application directe sur le terrain.
Les contenus restent accessibles 3 mois après la fin du parcours pour ancrer durablement les apprentissages.
L’expérience avec Moortgat a toujours été fluide et sans couture, tant sur la compréhension de nos besoins que sur la concrétisation des projets. Une relation gagnant gagnant avec des équipes à l’écoute, agiles et très créatives.
Nous avons profité de l’expérience Moortgat pour réussir la transformation de notre offre de formation à destination des managers. L’approche pragmatique et le modèle hybride ont fait leur preuve dès les premières sessions testées avec nos managers.
Il nous a paru essentiel de confier la formation de nos primo managers à Moortgat, y compris sur le management hybride. Le module digital allié aux classes virtuelles donne aux managers tous les éléments concrets et pragmatiques à mettre en œuvre.
Les questions qui nous sont régulièrement posées.
En inter-entreprises, vous inscrivez un ou plusieurs participants à une session déjà programmée, aux côtés de collaborateurs venus d’autres entreprises. Le programme, les dates et le lieu sont fixés à l’avance, et le tarif est établi par participant.
En intra, nous construisons le parcours pour votre entreprise seule : les mises en situation sont écrites à partir de vos cas réels, votre référentiel de compétences est intégré aux points clés, et vous choisissez les dates, le lieu et le rythme. Le devis est établi après un cadrage du besoin.
Oui, c’est le principe même de nos parcours intra. Nous partons de thématiques éprouvées et nous les réécrivons avec votre matière : vos situations de terrain deviennent les mises en situation, votre vocabulaire et vos valeurs sont intégrés aux points clés, et les priorités de montée en compétences sont définies avec vous lors du cadrage.
Les sessions inter entreprises sont limitées à 8 participants maximum. Ce format permet à chacun de disposer d’un temps de parole suffisant pour s’entraîner sur ses propres cas et recevoir un feedback personnalisé de l’animateur et du groupe.
La formation est éligible aux dispositifs de financement habituels : OPCO, plan de développement des compétences. Notre équipe vous accompagne dans le montage du dossier adapté à votre situation. Le tarif couvre les journées de présentiel, les locations de salles, les repas, l’accès aux modules e-learning et le matériel pédagogique.
Les sessions inter-entreprises se tiennent dans nos locaux de Paris, accessibles en RER A, avec un parking fermé et privé. Des sessions sont également organisées sur notre site de Lyon. Le déjeuner est inclus.
En intra, la formation se déroule dans vos locaux, sur l’un de nos trois sites (Paris, Lyon, Marseille) ou en classe virtuelle, selon ce qui sert le mieux votre dispositif.
Nous évaluons la formation sur quatre niveaux : satisfaction des participants, acquisition des connaissances validée par questionnaire, mise en pratique terrain suivie par le N+1, retour sur investissement mesurable via les indicateurs définis en amont.
Chaque participant conserve l’accès aux contenus digitaux pendant 3 mois après la fin du parcours : modules e learning, WebApp. L’animateur reste joignable par hotline pour accompagner les premières mises en application sur le terrain.
Un échange de 30 minutes avec l’un de nos experts pour cerner votre besoin et vous aider à choisir entre inter-entreprises, intra sur-mesure ou dispositif mixte. Réponse construite sous 48h.
Acteur incontournable de la transformation comportementale en entreprise. Paris · Lyon · Marseille
Moortgat SAS
12 rue Mâchefer
94100 Saint‑Maur‑des‑Fossés
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