Formation : Fidélisez et Mobilisez vos talents

Comment fidéliser ses collaborateurs ?

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Formation Moortgat - Fidéliser vos talents

Formation Moortgat - Fidéliser vos talents

Pourquoi se focaliser sur la fidélisation des collaborateurs ? Parce qu'en milieu professionnel compétitif, retenir les talents est essentiel. Une équipe fidélisée assure stabilité, productivité et innovation. Cependant, cela demande une compréhension fine des motivations individuelles et des techniques de management. C'est pourquoi nous avons créé cette formation : pour donner à vos managers les outils nécessaires pour transformer la fidélisation des collaborateurs en une compétence maîtrisée. En fin de compte, fidéliser ses collaborateurs est un investissement stratégique dans l'avenir de votre entreprise.

Programme de la formation

Programme de la formation

Quels sont les 3 enjeux majeurs de la fidélisation ?

Dans un monde en constante évolution, la fidélisation est plus importante que jamais, que ce soit pour les clients ou pour les employés. Quels sont les facteurs clés qui rendent la fidélisation si cruciale pour votre entreprise ? Cette formation vous aidera à démêler les mystères de la fidélisation et à comprendre pourquoi elle est si essentielle pour votre succès à long terme.

Comment identifier les talents, y compris les talents cachés ?

Chaque personne a un talent unique, mais comment pouvez-vous le découvrir, surtout si ce talent est caché ? Cette formation vous donnera les outils nécessaires pour identifier et cultiver les talents au sein de votre organisation, afin que vous puissiez bénéficier au maximum des compétences et des capacités de chaque membre de votre équipe.

Quelles sont les différentes étapes du processus de désengagement ?

Le désengagement peut être un processus silencieux et insidieux, menaçant la stabilité et le bon fonctionnement de votre organisation. Cette formation vous aidera à comprendre les signes du désengagement et à découvrir comment vous pouvez intervenir efficacement pour prévenir cette situation.

Comment prévenir d’éventuelles démissions ?

La perte d'un membre précieux de l'équipe peut être un coup dur pour toute organisation. Comment pouvez-vous prévenir les démissions et maintenir une équipe forte et engagée ? Cette formation vous donnera des stratégies éprouvées pour maintenir le moral des troupes et encourager l'engagement à long terme. Ne manquez pas cette opportunité d'apprendre des experts dans le domaine.

Objectif de la formation

Objectif de la formation

À l'issue de la formation, chaque participant aura en main un plan d'action précis qui lui permettra de :

Déceler efficacement les talents au sein de son équipe

Estimer le risque potentiel de démission d'un collaborateur

Stimuler l'engagement de ses collaborateurs

Diminuer le taux de rotation du personnel

Adopter une approche préventive plutôt que réactive

Identifier et répondre rapidement aux premiers signes d'un possible départ d'un collaborateur

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Une expérience d’apprentissage par la pratique (Learning by doing) : chaque participant applique les thématiques tout au long de la journée et planifie ses actions sur un plan d’action

Une approche pédagogique participative centrée sur la discussion, le partage d'expériences et l'élaboration collective de solutions opérationnelles et concrètes adaptées à chaque situation

Supports pédagogiques au format papier et numérique

Évaluation individuelle préliminaire avant le début de la formation

Évaluation des connaissances acquises à l'issue de la formation

Découvrez notre formation Fidéliser et mobiliser vos talents , une combinaison unique de pédagogies présentielles et digitales , pour des changements pratiques et durables au sein de votre équipe

MODULES DIGITAL LEARNING

FORMATION PRESENTIEL

Des modules de digital learning nouvelle génération pour monter en compétences en soft skills, vente et management. Des conseils utiles que l’on retient grâce à des activités courtes, ludiques et variées.

Une formation présentiel animée par l’un de nos formateurs experts, dans un environnement d’apprentissage interactif et stimulant. Cette formation favorise les échanges enrichissants et une mise en pratique immédiate des compétences acquises.

Nos formateurs préparent votre parcours afin que chaque session soit la plus dynamique possible :

La possibilité de réaliser le parcours sur une durée d’un mois par module

Des modules courts de 45 minutes avec validation des acquis

Un bilan tutoré d’un heure après chaque module : réponses aux questions, partage des bonnes pratiques, conseils, suivi des plans d’actions

Nos formateurs vous accompagnent tout au long de votre parcours !

Un parcours d’un ou plusieurs modules à sélectionner parmi notre catalogue de modules

Un accompagnement par un chef de projet dans la mise en place du parcours

Des modules qui incitent à prendre des décisions concrètes de mises en application

Un espace dédié vous permettant le suivi de vos apprenants ou la possibilité d’intégrer nos modules sur votre propre plateforme

« Fidéliser et mobiliser les collaborateurs de notre entreprise » représente un défi qui concerne tous les acteurs des entreprises et particulièrement les managers ! » C’est le sujet que Moortgat a décidé de traiter lors d’une journée de formation dynamique, empreinte des réalités du terrain tout en dispensant des connaissances incontournables à intégrer sur ce sujet.

"Cette formation permet d'avoir les bons réflexes, de pouvoir identifier les talents et avoir les clés pour les retenir d'un point de vue compétences mais aussi d'un point de vue engagement et motivations."

"Pouvoir se mettre à la place des collaborateurs et actionner concrètement la matrice d'engagement ainsi que piloter les leviers de motivation de chacun."

"Formation très accessible et concrète qui va cartonner auprès des Managers. Il y a beaucoup de clés que l'on peut mettre en place en entreprises et à court terme."