MODE COLLABORATIF

Notre formation mode collaboratif est destinée aux managers cherchant à inspirer et engager leurs collaborateurs en suivant une formation en blended learning (présentielle & digitale)

23h

21h en salle et 2h en digital

6 h

Digital learning

Pour qui ?

Cadre, manager confirmé...

2 370€ HT

TARIF

Français

Langue

DATES DES PROCHAINS INTER-SESSIONS

OBJECTIFs

Programme

Collaborer

Le modèle DISC

- Découverte des quatre grands styles de comportement, et de son propre profil suite au questionnaire

- Comment communiquer avec les différents profils ?

Renforcer la cohésion d’équipe

- Atelier : les trois piliers de l’esprit d’équipe

- Quel pilier renforcer pour son équipe et comment ?

La prise de décision en équipe

Exercice décalé : le consensus pour engager chacun dans l’action

Répondre aux demandes

- Savoir dire non avec efficacité

- Valoriser un oui

Obtenir les moyens d’agir :

Entraînement individuel : comment convaincre le décideur ?

Programme Module digital d'invitation & de préparation Questionnaire DISC

Echanger

Retour d’expérience

Exposé individuel et debriefing sur les mises en application des thèmes précédents et sur le module

Négocier avec nos partenaires internes ou externes

Exercice de mise en situation : les cinq attitudes-clés en négociation

Optimiser nos réunions :

- Les 10 règles d’or pour favoriser la préparation et la participation active, réduire les dérangements et faciliter le suivi des décisions

- Entraînements

Collaborer à distance

Les bonnes pratiques, les difficultés

Adapter son style de leadership

Choisir l’attitude adaptée à chaquesituation parmi l’ensemble destechniques du programme

Module digital Manager un projet Hub : vidéos & documents

Piloter

Retour d’expérience

Accompagner le changement

Entraînement à gérer cinq formes de résistance au changement

Négocier face à un groupe

Exercice : comment emporter l’adhésion face à des alliés et des opposants

Gérer un conflit

Exercice décalé : comment passer du conflit latent au conflit ouvert ? Comment amener notre interlocuteur à négocier ?

Gérer l’intergénérationnel :

- Les générations actuellement présentes dans la vie active

- Etude de cas : 3 situations difficiles dues aux différences de génération

Adapter son style de leadership :

Choisir l’attitude adaptée à chaque situation parmi l’ensemble des techniques du programme

Module digital Collaborer à distance Hub : vidéos & documents Questionnaire de validation des acquis après la dernière session

Modalités

DATES DES PROCHAINS INTER-SESSIONS

  • 04 Avril 2023
  • 09 Mai 2023
  • 15 Juin 2023

AVIS CLIENTS