Formation Leadership
Comment inspirer, démultiplier l'engagement collectif pour conduire le changement ?
Notre formation leadership blended learning (présentiel et digital) s’adresse aux managers désireux d’inspirer et engager leurs collaborateurs.
6
Journées présentiel
2h
Digital learning
CADRE, MANAGER CONFIRMÉ
Cible
4 950€ HT
TARIF
Français
Langue
Dans le monde professionnel actuel, la formation leadership est essentielle pour les managers souhaitant développer des compétences efficaces. Ces compétences sont cruciales pour guider une équipe vers l’atteinte de ses objectifs et pour incarner le rôle de leader dans l’entreprise. Grâce à une formation de qualité, les managers peuvent affiner leur sens de la communication, leur vision stratégique et leur capacité à gérer des situations complexes, que ce soit en présentiel ou à distance.
Objectifs :
- Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel
- Créer l’engagement individuel en libérant les énergies positives
- Développer son intelligence émotionnelle et mieux gérer la pression
- Démultiplier l’engagement collectif
- Conduire le changement
Programme détaillé : Formation en Leadership
Engager efficacement avec notre Formation
Le leadership dans le monde VUCA
Engager dans l’action
Inspirer par l’exemple
Le choix des priorités
Objectifs et suivi
Communiquer nos décisions
Prendre la parole face à un groupe
Journée 1 : Module digital d'invitation & de préparationDiriger & Motiver : compétences clés de notre formation
Retour d’expérience
Intelligence émotionnelle, écoute et empathie
Créer des émotions positives
Réagir suite à une erreur
Relayer une décision
Les leviers de motivation
Journée 2 : Module intersessionFaire progresser votre équipe avec notre formation
Retour d’expérience
Donner du feedback
L’entretien de coaching
Communiquer avec assertivité
Rectifier les dérives
Pitcher efficacement face à un décideur
Journée 3 : Module intersession WebAppCollaborer
Retour d’expérience
Optimiser nos réunions
DISC : s’adapter aux différents profils
Les attitudes-clés en négociation
Renforcer la cohésion d’équipe
L’intelligence collective
Journée 4 : Module La réunion de travail WebAppGérer la pression
Repérer le stress
Agir face au stress
Faire retomber la pression
Agir préventivement
Aborder le sujet du stress
Journée : Module La motivation individuellePiloter
Retour d’expérience
Savoir dire non
Accompagner le changement
Gérer un conflit
Arbitrer un conflit
Négocier face à un groupe
Journée 6 : Module Recadrer les dérivesAncrage
Retour d’expérience
Idées-clés des 3 derniers modules
Modules : Créativité et agilité, développer le collaboratif, manager à distanceModalités pédagogiques :
- Contenu digital avant chaque séance de groupe
- En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum
- Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel
- Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon un plan d’action individuel
- Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone
- Echange d'expérience à la réunion suivante
- Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours
Dates du prochain parcours :
- 08 octobre 2024
- 04 novembre 2024
- 05 décembre 2024
- 15 janvier 2025
- 06 février 2025
- 14 mars 2025
Avis sur nos formations :
Une Question sur nos programmes?
Témoignages sur nos Formations :
Le parcours #Management @BioSerenity est déjà terminé ! Un grand bravo à @Samuel Roger, Marion Clement, Gautier Lemoine, @Fabrice Robin, Karisse DEBBOUB, Gaétan Gerber, Maxime Rault, Kaouter Sediri , deborah Loubery pour votre participation, vos questions, votre bienveillance et votre rigueur. J'ai adoré passer ces trois mois à vous découvrir, à apprendre et aussi à rire à vos côtés !
Jordy HELIAS
Unlocking Human Potential | Activating Change | Trans-forming Organizations | Exploring HR Challenges
Une fin en beauté ! Le parcours Drive@Visiativ vient de toucher à sa fin pour Daniel MIRANDA, Benjamin Cuoq, Vincent SALVONI, Lucile Coquard, Vincent Beutin, Pierre-David Masoero, Sébastien Vincent, Matthieu PETRIGNANI. Ce fut un vrai plaisir de vous accompagner au cours des six derniers mois. Merci pour votre implication et votre bonne humeur ! 🌈 #Moortgat #Management #Formation #Transformation #Apprentissage #Learning #Visiativ #Leadership #Developpement
Jordy HELIAS
Unlocking Human Potential | Activating Change | Trans-forming Organizations | Exploring HR Challenges
Le parcours #management BioSerenity touche à sa fin! Bravo à Maryline Dumas @julia michel Diego de Lencquesaing Julie Oziat Nicolas Avenel Jean-Louis ARGENTO Paul Durand-Estèbe Fabrice NAPOLITANO Fanny Dehaine Clément Champier @melvyn Marigny Mohcine Najm pour votre implication, votre bonne humeur, vos remises en cause et vos progrès! Vous êtes prêts! Je suis fière de vous avoir accompagné durant ces 3 mois! Merci à chacun d’entre vous d’avoir fait de ce parcours un moment d’échanges et de partages! À vous d’agir! Passez de belles fêtes et prenez soin de vous! #formationprofessionnelle #management #parcoursdeformation Moortgat
Sarah HADDAD
Consultante Formatrice
Merci beaucoup au groupe Ramsay de nous avoir permis d’accéder à une formation management par le biais de la société Moortgat. Un grand merci à LILIAS BOUMELIT, Damien LAMBERT, Latifa Zemmouri, Jamel OUANDA.
Gaëlle Laisné
Attachee de direction chez Hôpital privé de l’est parisien
🎬 Clap de fin pour notre formation management !
☺️ Merci à tout le groupe pour nos échanges, nos partages et ces bons moments partagés c’était un plaisir de partager ces 6 journées avec vous !
Alexandre Guillemet Claire de Metz Joel Arnold Marine Moncorgé Pierre-David Masoero Jacques GOUDARD
🤩 Et surtout un grand merci à notre formateur Jordy HELIAS Moortgat
On retiendra tous ton okayyyyy👌🏼
#management #formation
Manon Ruiz
Responsable Business Consulting chez Visiativ ✨ - Accompagne les dirigeants dans leur transformation numérique 🚀
Tous les managers du pôle IDF nord ont eu la chance de bénéficier d'un accompagnement de 4 mois dans le cadre d'une formation très complète et enrichissante.
Merci au groupe Ramsay Santé, à notre directeur de pôle Damien LAMBERT ainsi qu'à tous les directeurs d'établissements du pôle IDFN, à Latifa Zemmouri et Jamel OUANDA, et enfin à la société Moortgat pour ces apprentissages de qualité
#Roadto2023🚀#formation #QVCT
Eugénie Binisti
DRH chez Ramsay Santé
🎬 Clap de fin pour cette première année de formation chez Moortgat !
Merci Chloé Moortgat de ton accompagnement.
La suite en 2023 avec une promo d'IRP pleine d'énergie 🧨 & de débats 🗣
Merci Swiss Life France #formation #plaisir #swisslife
Camille Seguin-Hernandez
Inspecteur Réseau Propriétaire Swiss Life France
🎬 Clap de fin pour cette première année de formation chez Moortgat !
Merci Chloé Moortgat de ton accompagnement.
La suite en 2023 avec une promo d'IRP pleine d'énergie 🧨 & de débats 🗣
Merci Swiss Life France #formation #plaisir #swisslife
Camille Seguin-Hernandez
Inspecteur Réseau Propriétaire Swiss Life France
FAQ | Foire aux Questions :
Cette formation est conçue pour les Directeurs, les managers confirmés, cadres, les chefs d’équipe, et tous professionnels souhaitant développer ses compétences en leadership et en gestion d’équipe.
En effet, investir sur les managers qui sont les futurs leaders de votre groupe : directeurs de branche, de région, de culture technique, commerciale ou financière, Business Units, qui doivent améliorer et harmoniser leurs pratiques en :
✅ Management : intelligence relationnelle, prise de décision, animation d’équipe, gestion à distance,
✅ Capacité à faire progresser ses collaborateurs
✅ Gestion du stress
✅ Management transverse / collaboratif
✅ Leadership : communiquer, mobiliser, inspirer
La formation Leadership est un parcours multimodal qui vise à développer concrètement les compétences clés de vos managers.
Celui-ci s’articule autour de plusieurs journées de formation en présentiel, par groupes de 8 à 10 personnes au maximum, animé par un formateur certifié expert.
Voici l’intitulé de ces journées thématiques avec retours d’expérience, cas pratique & jeux de rôles ainsi qu’un suivi de la montée en compétences :
➡️ Journée #1 : Engager !
- La posture de leader
- Engager dans l’action
- Dépasser nos biais cognitifs
- Communiquer nos décisions
- L’intelligence émotionnelle
- L’écoute attentive
- Prise de parole en public, storytelling
➡️ Journée #2 : Motiver !
- Retour d’expérience
- Montée en compétence et suivi
- Donner du feedback
- Créer des émotions positives
- Gérer les objections
- Les leviers de motivation
- Relayer une décision
➡️ Journée #3 : Faire Progresser !
- Retour d’expérience
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Retour analyse DISC
- Le consensus
- Communiquer avec assertivité
- L’entretien de coaching
- Rectifier les dérives
➡️ Journée #4 : Gérer la pression !
- Retour d’expérience
- Nos batteries : physique, mentale et émotionnelle
- Repérer le stress
- Agir face au stress
- Faire retomber la pression
- Agir préventivement
- Aborder le sujet du stress
➡️ Journée #5 : Collaborer !
- Retour d’expérience
- Accompagner le changement
- Manager à distance
- Optimiser la diversité
- Gérer et arbitrer un conflit
- Prise de décision complexe
- Négocier face à un groupe
➡️ Journée #6 : Pilôter
- Retour d’expérience
- Savoir dire non
- Accompagner le changement
- Gérer un conflit
- Arbitrer un conflit
- Négocier face à un groupe
La formation digitale Blended Learning agrémente de façon très complémentaire l’apprentissage afin de favoriser un ancrage mémoriel optimum. En effet, 5 modules sont à la disposition des apprenants : Invitation et Préparation ainsi que 4 modules intersessions.
Ceux-ci permettent de suivre l’adhésion, la progression et la validation des acquis. Ainsi, plus de 120 vidéos situationnelles sont à la disposition des collaborateurs et Managers apprenants. Ceux-ci peuvent également trouver à leur intention un questionnaire d’autopositionnement, un test de communication « DISC » et une MémoApp, disponible à tout instant sous la forme d’application mobile (Mobil Learning), et regroupant l’ensemble des savoirs transmis.
Enfin, pour une conduite du changement réussi, Moortgat vous propose une nouvelle Learning expérience :
Emootio c’est un moment entre parenthèses qui plonge l’apprenant à l’heure du repas dans un moment unique.
Co animé par le chef qui prépare la dégustation et le consultant du groupe,
le repas prend progressivement la forme d’un atelier interactif très Team Building : c’est « une bulle » où tous nos sens sont sollicités.
L’apprentissage y prend des aspects insoupçonnés, à la fois ludique, pédagogique et gastronomique. Le parallèle entre le travail du chef de grande cuisine avec celui du management en entreprise, plonge progressivement l’apprenant dans une évidence : Nous pouvons allier utilité, plaisir et émotion dans ce que nous faisons, au profit de nos collaborateurs et de nos clients !
Ce parcours a pour objectifs de faire évoluer la culture managériale pour :
🚀 Favoriser l’attraction et la fidélisation des talents
🚀 Transformer la culture d’entreprise vers plus de collaboration entre départements
Vous attendez de ce dispositif de montée en compétences qu’il soit vécu comme un véritable évènement par les managers et qu’une dynamique efficace et concrète prenne vie pour l’ensemble de vos équipes.
Vous obtiendrez également davantage de cohérence et donc de résultats dans la façon de mener les actions de Management et Leadership par vos « Top Managers » de votre groupe.
Les participants acquerront des compétences essentielles en leadership, apprendront à gérer efficacement les conflits, à motiver leurs équipes et à mettre en place des stratégies pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Nous avons bien conscience que changer ses habitudes et pratiques demande beaucoup de motivation. En tant que collaborateurs avertis, nous avons donc besoin d’être convaincus de l’intérêt de changer, pour soi (notre évolution, notre employabilité) et pour le collectif auquel nous appartenons (mieux accomplir notre mission dans un environnement changeant).
C’est pourquoi, grâce à une subtile imbrication des différentes modalités pédagogiques, nous proposons, en complément d’authenticité, de réaliser un module d’invitation avec une vidéo de votre DG et/ou DRH, présentant l’action et ses enjeux.
Cette approche permet également de témoigner de l’implication concrète de la hiérarchie par un entretien où il définira avec l’apprenant ses principaux objectifs de progrès.
Développer, par les actes, le plaisir d’apprendre afin de favoriser l’engagement l’ancrage mémoriel et la rétention des savoirs.
La durée d’une formation en leadership varie selon les programmes et les institutions. Certaines formations peuvent être suivies en présentiel ou en ligne pour s’adapter aux besoins des professionnels occupés.
Oui, de nombreuses formations en leadership sont disponibles en ligne, offrant aux managers la flexibilité nécessaire pour suivre les sessions à distance tout en continuant à gérer leurs responsabilités professionnelles.
Oui, à la fin de la formation, les participants recevront un certificat de réussite attestant de leurs compétences en leadership. Nos formations Moortgat sont aussi certifiées Qualiopi.
Nos Dispositifs de Montée en Compétences, nos Formations et Modalités pédagogiques :
Management
Augmenter le potentiel collectif grâce à l'efficacité et le plaisir
Vente
Renforcer la relation de confiance & être à l'écoute pour détecter les réels besoins
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