Formation Leadership

Comment inspirer, démultiplier l'engagement collectif pour conduire le changement ?

Notre formation leadership blended learning (présentiel et digital) s’adresse aux managers désireux d’inspirer et engager leurs collaborateurs.

6

Journées présentiel

2h

Digital learning

CADRE, MANAGER CONFIRMÉ

Cible

4 950€ HT

TARIF

Français

Langue

Objectifs :

Programme détaillé : Formation en Leadership

Engager efficacement avec notre Formation

Le leadership dans le monde VUCA

Engager dans l’action

Inspirer par l’exemple

Le choix des priorités

Objectifs et suivi

Communiquer nos décisions

Prendre la parole face à un groupe

Journée 1 : Module digital d'invitation & de préparation

Diriger & Motiver : compétences clés de notre formation

Retour d’expérience

Intelligence émotionnelle, écoute et empathie

Créer des émotions positives

Réagir suite à une erreur

Relayer une décision

Les leviers de motivation

Journée 2 : Module intersession

Faire progresser votre équipe avec notre formation

Retour d’expérience

Donner du feedback

L’entretien de coaching

Communiquer avec assertivité

Rectifier les dérives

Pitcher efficacement face à un décideur

Journée 3 : Module intersession WebApp

Collaborer

Retour d’expérience

Optimiser nos réunions

DISC : s’adapter aux différents profils

Les attitudes-clés en négociation

Renforcer la cohésion d’équipe

L’intelligence collective

Journée 4 : Module La réunion de travail WebApp

Gérer la pression

Repérer le stress

Agir face au stress

Faire retomber la pression

Agir préventivement

Aborder le sujet du stress

Journée : Module La motivation individuelle

Piloter

Retour d’expérience

Savoir dire non

Accompagner le changement

Gérer un conflit

Arbitrer un conflit

Négocier face à un groupe

Journée 6 : Module Recadrer les dérives

Ancrage

Retour d’expérience

Idées-clés des 3 derniers modules

Modules : Créativité et agilité, développer le collaboratif, manager à distance

Modalités pédagogiques :

Dates du prochain parcours :

  • 03 avril 2024
  • 06 mai 2024
  • 04 juin 2024
  • 04 juillet 2024
  • 04 septembre 2024
  • 04 octobre 2024

Avis sur nos formations :

Une Question sur nos programmes?

Témoignages sur nos Formations :

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Le parcours #Management @BioSerenity est déjà terminé ! Un grand bravo à @Samuel Roger, Marion Clement, Gautier Lemoine, @Fabrice Robin, Karisse DEBBOUB, Gaétan Gerber, Maxime Rault, Kaouter Sediri , deborah Loubery pour votre participation, vos questions, votre bienveillance et votre rigueur. J'ai adoré passer ces trois mois à vous découvrir, à apprendre et aussi à rire à vos côtés !

Jordy HELIAS

Unlocking Human Potential | Activating Change | Trans-forming Organizations | Exploring HR Challenges

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Une fin en beauté ! Le parcours Drive@Visiativ vient de toucher à sa fin pour Daniel MIRANDA, Benjamin Cuoq, Vincent SALVONI, Lucile Coquard, Vincent Beutin, Pierre-David Masoero, Sébastien Vincent, Matthieu PETRIGNANI. Ce fut un vrai plaisir de vous accompagner au cours des six derniers mois. Merci pour votre implication et votre bonne humeur ! 🌈  #Moortgat #Management #Formation #Transformation #Apprentissage #Learning #Visiativ #Leadership #Developpement

Jordy HELIAS

Unlocking Human Potential | Activating Change | Trans-forming Organizations | Exploring HR Challenges

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Le parcours #management BioSerenity touche à sa fin! Bravo à Maryline Dumas @julia michel Diego de Lencquesaing Julie Oziat Nicolas Avenel Jean-Louis ARGENTO Paul Durand-Estèbe Fabrice NAPOLITANO Fanny Dehaine Clément Champier @melvyn Marigny Mohcine Najm pour votre implication, votre bonne humeur, vos remises en cause et vos progrès! Vous êtes prêts! Je suis fière de vous avoir accompagné durant ces 3 mois! Merci à chacun d’entre vous d’avoir fait de ce parcours un moment d’échanges et de partages! À vous d’agir! Passez de belles fêtes et prenez soin de vous! #formationprofessionnelle #management #parcoursdeformation Moortgat

Sarah HADDAD

Consultante Formatrice

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Merci beaucoup au groupe Ramsay de nous avoir permis d’accéder à une formation management par le biais de la société Moortgat. Un grand merci à LILIAS BOUMELITDamien LAMBERTLatifa ZemmouriJamel OUANDA.

Gaëlle Laisné

Attachee de direction chez Hôpital privé de l’est parisien

manon

🎬 Clap de fin pour notre formation management !

☺️ Merci à tout le groupe pour nos échanges, nos partages et ces bons moments partagés c’était un plaisir de partager ces 6 journées avec vous !
Alexandre Guillemet Claire de Metz Joel Arnold Marine Moncorgé Pierre-David Masoero Jacques GOUDARD

🤩 Et surtout un grand merci à notre formateur Jordy HELIAS Moortgat
On retiendra tous ton okayyyyy👌🏼

#management #formation

Manon Ruiz

Responsable Business Consulting chez Visiativ ✨ - Accompagne les dirigeants dans leur transformation numérique 🚀

eugenie

Tous les managers du pôle IDF nord ont eu la chance de bénéficier d'un accompagnement de 4 mois dans le cadre d'une formation très complète et enrichissante.
Merci au groupe Ramsay Santé, à notre directeur de pôle Damien LAMBERT ainsi qu'à tous les directeurs d'établissements du pôle IDFN, à Latifa Zemmouri et Jamel OUANDA, et enfin à la société Moortgat pour ces apprentissages de qualité

#Roadto2023🚀#formation #QVCT

Eugénie Binisti

DRH chez Ramsay Santé

camille

🎬 Clap de fin pour cette première année de formation chez Moortgat !
Merci Chloé Moortgat de ton accompagnement.
La suite en 2023 avec une promo d'IRP pleine d'énergie 🧨 & de débats 🗣

Merci Swiss Life France #formation #plaisir #swisslife

Camille Seguin-Hernandez

Inspecteur Réseau Propriétaire Swiss Life France

camille

🎬 Clap de fin pour cette première année de formation chez Moortgat !
Merci Chloé Moortgat de ton accompagnement.
La suite en 2023 avec une promo d'IRP pleine d'énergie 🧨 & de débats 🗣

Merci Swiss Life France #formation #plaisir #swisslife

Camille Seguin-Hernandez

Inspecteur Réseau Propriétaire Swiss Life France

FAQ | Foire aux Questions :

Cette formation est conçue pour les Directeurs, les managers confirmés, cadres, les chefs d’équipe, et tous professionnels souhaitant développer ses compétences en leadership et en gestion d’équipe.

En effet, investir sur les managers qui sont les futurs leaders de votre groupe : directeurs de branche, de région, de culture technique, commerciale ou financière, Business Units, qui doivent améliorer et harmoniser leurs pratiques en :​

✅ Management : intelligence relationnelle, prise de décision, animation d’équipe, gestion à distance,​

✅ Capacité à faire progresser ses collaborateurs​

✅ Gestion du stress​

✅ Management transverse / collaboratif​

✅ Leadership : communiquer, mobiliser, inspirer

La formation Leadership est un parcours multimodal qui vise à développer concrètement les compétences clés de vos managers.
Celui-ci s’articule autour de plusieurs journées de formation en présentiel, par groupes de 8 à 10 personnes au maximum, animé par un formateur certifié expert.​
Voici l’intitulé de ces journées thématiques avec retours d’expérience, cas pratique & jeux de rôles ainsi qu’un suivi de la montée en compétences :

➡️ Journée #1 : Engager !

  • La posture de leader
  • Engager dans l’action
  • Dépasser nos biais cognitifs
  • Communiquer nos décisions
  • L’intelligence émotionnelle
  • L’écoute attentive
  • Prise de parole en public, storytelling

 

➡️ Journée #2 : Motiver !

  • Retour d’expérience
  • Montée en compétence et suivi
  • Donner du feedback
  • Créer des émotions positives
  • Gérer les objections
  • Les leviers de motivation
  • Relayer une décision

 

➡️ Journée #3 : Faire Progresser !

  • Retour d’expérience
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Retour analyse DISC
  • Le consensus
  • Communiquer avec assertivité
  • L’entretien de coaching
  • Rectifier les dérives

 

➡️ Journée #4 : Gérer la pression !

  • Retour d’expérience
  • Nos batteries : physique, mentale et émotionnelle
  • Repérer le stress​
  • Agir face au stress​
  • Faire retomber la pression​
  • Agir préventivement​
  • Aborder le sujet du stress​

 

➡️ Journée #5 : Collaborer !

  • Retour d’expérience
  • Accompagner le changement
  • Manager à distance
  • Optimiser la diversité
  • Gérer et arbitrer un conflit 
  • Prise de décision complexe
  • Négocier face à un groupe

 

➡️ Journée #6 : Pilôter

  • Retour d’expérience
  • Savoir dire non
  • Accompagner le changement
  • Gérer un conflit
  • Arbitrer un conflit
  • Négocier face à un groupe

 

La formation digitale Blended Learning agrémente de façon très complémentaire l’apprentissage afin de favoriser un ancrage mémoriel optimum. En effet, 5 modules sont à la disposition des apprenants : Invitation et Préparation ainsi que 4 modules intersessions.

Ceux-ci permettent de suivre l’adhésion, la progression et la validation des acquis. Ainsi, plus de 120 vidéos situationnelles sont à la disposition des collaborateurs et Managers apprenants. Ceux-ci peuvent également trouver à leur intention un questionnaire d’autopositionnement, un test de communication « DISC » et une MémoApp, disponible à tout instant sous la forme d’application mobile (Mobil Learning), et regroupant l’ensemble des savoirs transmis.

Enfin, pour une conduite du changement réussi, Moortgat vous propose une nouvelle Learning expérience :
Emootio c’est un moment entre parenthèses qui plonge l’apprenant à l’heure du repas dans un moment unique. ​

Co animé par le chef qui prépare la dégustation et le consultant du groupe, ​
le repas prend progressivement la forme d’un atelier interactif très Team Building : c’est « une bulle » où tous nos sens sont sollicités.​

L’apprentissage y prend des aspects insoupçonnés, à la fois ludique, pédagogique et gastronomique. Le parallèle entre le travail du chef de grande cuisine avec celui du management en entreprise, plonge progressivement l’apprenant dans une évidence : Nous pouvons allier utilité, plaisir et émotion dans ce que nous faisons, au profit de nos collaborateurs et de nos clients !

Ce parcours a pour objectifs de faire évoluer la culture managériale pour :​

🚀 Favoriser l’attraction et la fidélisation des talents​

🚀 Transformer la culture d’entreprise vers plus de collaboration entre départements​

​Vous attendez de ce dispositif de montée en compétences qu’il soit vécu comme un véritable évènement par les managers et​ qu’une dynamique efficace et concrète prenne vie pour l’ensemble de vos équipes.

Vous obtiendrez également davantage de cohérence et donc de résultats dans la façon de mener les actions de Management et Leadership par vos « Top Managers » de votre groupe.​

Les participants acquerront des compétences essentielles en leadership, apprendront à gérer efficacement les conflits, à motiver leurs équipes et à mettre en place des stratégies pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Nous avons bien conscience que changer ses habitudes et pratiques demande beaucoup de motivation.​ En tant que collaborateurs avertis, nous avons donc besoin d’être convaincus de l’intérêt de changer, pour soi (notre évolution, notre employabilité) et pour le collectif auquel nous appartenons (mieux accomplir notre mission dans un environnement changeant).

C’est pourquoi, grâce à une subtile imbrication des différentes modalités pédagogiques, nous proposons, en complément d’authenticité, de réaliser un module d’invitation avec une vidéo de votre DG et/ou DRH, présentant l’action et ses enjeux. 

Cette approche permet également de témoigner de l’implication concrète de la hiérarchie par un entretien où il définira avec l’apprenant ses principaux objectifs de progrès.

Développer, par les actes, le plaisir d’apprendre afin de favoriser l’engagement l’ancrage mémoriel et la rétention des savoirs.

Oui, à la fin de la formation, les participants recevront un certificat de réussite attestant de leurs compétences en leadership. Nos formations Moortgat sont aussi certifiées Qualiopi. 

Nos Dispositifs de Montée en Compétences, nos Formations et Modalités pédagogiques :

Management
Formation professionnelle

Management

Augmenter le potentiel collectif grâce à l'efficacité et le plaisir

Vente
Formation professionnelle

Vente

Renforcer la relation de confiance & être à l'écoute pour détecter les réels besoins

Les Articles de notre Blog :

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OT LEADERSHIP