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Objectifs

Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel

Maîtriser les comportements clés dans différentes situations de travail en équipe

Renforcer sa contribution et son aura au sein de l’équipe

Améliorer l’esprit d’équipe et le plaisir de travailler ensemble

Développer son leadership

Essentiel

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Durée : 6 journées en présentiel 1 fois par mois + 6 h de digital learning

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Public : Dirigeants, Cadres, Managers expérimentés

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Tarif : 4950€ HT

Modalités

Contenu digital avant chaque séance de groupe

Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel

Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

Engager votre équipe sur la vision de l'entreprise pour agir en collectif

Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone

Echange d’expérience à la réunion suivante

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Contenu

Digital

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Exercices

Plan d'action

4 semaines

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Contenu

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Exercices

Plan d'action

Application en situation de travail

 

Programme

J1 : Collaborer

  • Retour analyse DISC

  • Renforcer la cohésion d'équipe

  • L'intelligence collective

  • Répondre aux demandes

  • Obtenir les moyens d'agir

J2 : Echanger

  • Retour d'expérience

  • Négocier avec nos partenaires internes ou externes

  • Convaincre un décideur

  • Optimiser nos réunions

  • Gérer et arbitrer un conflit

J3 : Piloter

  • Retour d’expérience

  • Accompagner le changement

  • Négocier face à un groupe

  • Manager à distance et outils collaboratifs

  • Adapter son style de leadership

 
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