MODE COLLABORATIF
Notre formation mode collaboratif est destinée aux managers cherchant à inspirer et engager leurs collaborateurs en suivant une formation en blended learning (présentielle & digitale)
23h
21h en salle et 2h en digital
6 h
Digital learning
Pour qui ?
Cadre, manager confirmé...
2 370€ HT
TARIF
Français
Langue
DATES DES PROCHAINS INTER-SESSIONS
OBJECTIFs
- Renforcer sa contribution à son équipe ou son projet
- Développer son potentiel au sein de l'équipe
- Maîtriser les comportements clés dans différentes situations de travail en équipe
Programme
Collaborer
Le modèle DISC
- Découverte des quatre grands styles de comportement, et de son propre profil suite au questionnaire
- Comment communiquer avec les différents profils ?
Renforcer la cohésion d’équipe
- Atelier : les trois piliers de l’esprit d’équipe
- Quel pilier renforcer pour son équipe et comment ?
La prise de décision en équipe
Exercice décalé : le consensus pour engager chacun dans l’action
Répondre aux demandes
- Savoir dire non avec efficacité
- Valoriser un oui
Obtenir les moyens d’agir :
Entraînement individuel : comment convaincre le décideur ?
Programme Module digital d'invitation & de préparation Questionnaire DISCEchanger
Retour d’expérience
Exposé individuel et debriefing sur les mises en application des thèmes précédents et sur le module
Négocier avec nos partenaires internes ou externes
Exercice de mise en situation : les cinq attitudes-clés en négociation
Optimiser nos réunions :
- Les 10 règles d’or pour favoriser la préparation et la participation active, réduire les dérangements et faciliter le suivi des décisions
- Entraînements
Collaborer à distance
Les bonnes pratiques, les difficultés
Adapter son style de leadership
Choisir l’attitude adaptée à chaquesituation parmi l’ensemble destechniques du programme
Module digital Manager un projet Hub : vidéos & documentsPiloter
Retour d’expérience
Accompagner le changement
Entraînement à gérer cinq formes de résistance au changement
Négocier face à un groupe
Exercice : comment emporter l’adhésion face à des alliés et des opposants
Gérer un conflit
Exercice décalé : comment passer du conflit latent au conflit ouvert ? Comment amener notre interlocuteur à négocier ?
Gérer l’intergénérationnel :
- Les générations actuellement présentes dans la vie active
- Etude de cas : 3 situations difficiles dues aux différences de génération
Adapter son style de leadership :
Choisir l’attitude adaptée à chaque situation parmi l’ensemble des techniques du programme
Module digital Collaborer à distance Hub : vidéos & documents Questionnaire de validation des acquis après la dernière sessionModalités
- Contenu digital avant chaque séance de groupe
- Délai d’accès jusqu’à une semaine avant le début de la formation sous réserve de disponibilité
- Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel
- Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon un plan d’action individuel
- Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone
- Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours
DATES DES PROCHAINS INTER-SESSIONS
- 04 Avril 2023
- 09 Mai 2023
- 15 Juin 2023
AVIS CLIENTS
