mode-collaboratif.jpeg

Mode collaboratif

Dynamiser le travail en équipe

Notre formation mode collaboratif est destinée aux managers cherchant à inspirer et engager leurs collaborateurs en suivant une formation en blended learning (présentielle & digitale)

Formation éligible

Mon%20Compte%20Activit%C3%A9_edited.png
Datadock_edited.png
logo-Mon-Compte-Formation.png

Objectifs

Logo-moortgat.PNG

Renforcer sa contribution à son équipe ou son projet

Logo-moortgat.PNG

Maîtriser les comportements clés dans différentes situations de travail en équipe

Logo-moortgat.PNG

Développer son potentiel au sein de l'équipe

 

Essentiel

horloge.png

Durée
21 h en salle + 2 h en digital

silhouette.png

Public
Manager, chef de projet
Toute personne intervenant sur un projet ou dans une fonction transverse

euro.png

Tarif
2 370€ HT

 

Modalités

Logo-moortgat.PNG

Contenu digital avant chaque séance de groupe

Logo-moortgat.PNG

Echange d’expérience à la journée suivante

Logo-moortgat.PNG

Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation

Logo-moortgat.PNG

Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel

Logo-moortgat.PNG

Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

Logo-moortgat.PNG

Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

Logo-moortgat.PNG

Délai d’accès jusqu’à une semaine avant le début de la formation sous réserve de disponibilité.

ecran.png

Contenu

Digital

collaboration.png

Exercices

Plan d'action

4 semaines

ecran.png

Contenu

Digital

collaboration.png

Echanges d'expérience

Exercices

Plan d'action

Application en situation de travail

 

Découvrez notre programme

Programme

ecran.png

Module digital d'invitation &

 de préparation

Questionnaire DISC

Collaborer

Le modèle DISC

  • Découverte des quatre grands styles de comportement, et de son propre profil suite au questionnaire

  • Comment communiquer avec les différents profils ?

Renforcer la cohésion d’équipe

  • Atelier : les trois piliers de l’esprit d’équipe

  • Quel pilier renforcer pour son équipe et comment ?

La prise de décision en équipe

  • Exercice décalé : le consensus pour engager chacun dans l’action

Répondre aux demandes

  • Savoir dire non avec efficacité

  • Valoriser un oui

Obtenir les moyens d’agir :

  • Entraînement individuel : comment convaincre le décideur ?

Journée 1
en salle

CM-03B_Plan de travail 1.png
ecran.png

Module digital

Manager un projet

Hub : vidéos & documents

Echanger

Retour d’expérience

  • Exposé individuel et debriefing sur les mises en application des thèmes précédents et sur le module

Négocier avec nos partenaires internes ou externes

  • Exercice de mise en situation : les cinq attitudes-clés en négociation

Optimiser nos réunions

  • Les 10 règles d’or pour favoriser la préparation et la participation active, réduire les dérangements et faciliter le suivi des décisions

  • Entraînements

Gérer un conflit

  • Exercice décalé : comment passer du conflit latent au conflit ouvert ?

  • Comment amener notre interlocuteur à négocier ?

Arbitrer un conflit

  • Entraînement à l’arbitrage

Journée 2
en salle

CM-03B_Plan de travail 1.png
ecran.png

Module digital

Collaborer à distance

Hub : vidéos & documents

Questionnaire de validation des acquis après la dernière session

Piloter

Retour d’expérience

Collaborer à distance

  • Retour sur le module digital : les bonnes pratiques déjà testées, les difficultés

Accompagner le changement

  • Entraînement à gérer cinq formes de résistance au changement

Négocier face à un groupe

  • Exercice : comment emporter l’adhésion face à des alliés et des opposants

Gérer l’intergénérationnel

  • Les générations actuellement présentes dans la vie active

  • Etude de cas : 3 situations difficiles dues aux différences de génération

Adapter son style de leadership

  • Choisir l’attitude adaptée à chaque situation parmi l’ensemble des techniques du programme

Session 3
Journée

CM-03B_Plan de travail 1.png
 

Retrouvez le calendrier de notre prochain training

  • 14 Mars 2022

  • 08 Avril 2022

  • 09 Mai 2022

CM-29B_Plan de travail 1.png

Vous souhaitez en savoir plus ?

logosacem-1.png
logo-castorama.png
Haagen Dazs - Carrousel.png