Pourquoi recruter un senior ? Ces 8 bénéfices vont vous convaincre
Vous faites partie des entreprises réticentes à l’idée de recruter un senior pour travailler au sein de vos équipes ? Vous craignez un mauvais retour sur investissement en employant un quinquagénaire ou un sexagénaire ? À une époque où l’espérance de vie ne cesse d’augmenter et où le départ à la retraite est de plus en plus […]
Comment animer une formation à distance ? Découvrez la méthode complète
Ce n’est pas un secret : la formation à distance est de plus en plus plébiscitée au détriment des cours en salle. Néanmoins, même si de nombreuses personnes apprécient les parcours e-learning pour apprendre seules grâce à des programmes clés en main et des vidéos enregistrées, beaucoup d’individus préfèrent monter en compétence avec un formateur présent […]
Mind mapping en entreprise : pourquoi et comment utiliser les cartes heuristiques ?
Vous avez entendu parler de l’utilisation de mind map pour être plus efficace au travail ? Vous n’êtes pas encore adepte de cette pratique consistant à structurer sa pensée via la création de cartes heuristiques ? Si vous souhaitez en savoir davantage sur la cartographie mentale, comprendre pourquoi schématiser visuellement ce qui vous traverse l’esprit peut être […]
Comment accompagner les salariés au changement ? | les 7 clés du succès
Vous avez prévu des transformations au sein de votre entreprise, mais ne savez pas comment accompagner les salariés au changement ? Vous pensez que les bouleversements seront difficilement acceptés en interne ? Pas de panique. Aider ses collaborateurs à s’adapter aux évolutions et à la nouveauté est un challenge, mais ce n’est pas mission impossible. Pour relever […]
Suivre une formation à distance : 9 conseils pour bien s’y prendre
Vous avez besoin de monter en compétence dans un domaine et souhaitez miser sur une formation en distanciel ? Avec le phénomène de transition digitale, les cours par correspondance se déroulent de plus en plus en ligne. Formations certifiantes, cursus diplômants, MOOC, classes virtuelles, webinaires et toute une flopée d’offres e-learning ou m-learning : vous trouverez pléthore […]
Comment manager un haut potentiel ? Apprenez à gérer un profil HPI ou HPE
Vous qualifiez peut-être ces employés de précoces, de surdoués ou de zèbres : nous parlons évidemment des collaborateurs à haut potentiel. Brillants, créatifs et ultra-efficaces, ces individus sont des pépites que l’on s’arrache dans le contexte de guerre des talents qui s’opère sur le marché du travail. Si vous voulez conserver et fidéliser ces salariés aux […]
Digitalisation des connaissances : appréhendez les enjeux et appliquez les bonnes pratiques !
Vous voulez refondre votre stratégie de knowledge management, mais hésitez encore à abandonner le papier pour le numérique ? Pour la première partie, vous avez raison de chercher à améliorer l’identification, la capitalisation, le partage et la gestion des connaissances de vos collaborateurs. La sauvegarde et la transmission des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être évitent […]
Management interculturel en entreprise : comment gérer la diversité pour en faire une force ?
Embauche de salariés étrangers, télétravail depuis n’importe quel endroit sur Terre, partenariats internationaux, délocalisation de l’activité, création de filiales ou implantation de bureaux dans d’autres pays, rachat ou fusion d’entreprises, etc. : avec la mondialisation et un développement croissant de la mobilité internationale des travailleurs, l’univers professionnel est devenu de plus en plus global. Vous faites […]
Développer sa marque employeur : pourquoi et comment passer à l’action ?
Vous peinez à retenir vos salariés et à recruter les profils que vous convoitez ? Vous êtes rarement le premier choix des candidats et avez l’impression d’être désarmé face à la guerre des talents qui s’exerce sur le marché du travail ? Plus que jamais, vous avez besoin de rendre votre entreprise attractive pour donner envie aux […]
Comment développer les compétences des salariés ? | Tout ce qu’il faut savoir
Vous avez besoin de collaborateurs productifs, à jour et capables de prendre des responsabilités au sein de votre entreprise ? La meilleure option est évidemment de soigner et d’accompagner la montée en compétence de votre personnel. Pour cela, vous pouvez vous appuyer sur le reskilling qui correspond à l’acquisition de nouveaux savoirs, savoir-faire et savoir-être, mais […]