Formation management hybride
Apprenez à gérer efficacement une équipe mixte avec notre formation en management hybride. Maîtrisez les compétences pour piloter vos collaborateurs à distance et en présentiel.
Acquérir les bonnes connaissances pour bien manager permet d’engager, diriger, motiver, et dynamiser autour des objectifs de l’entreprise.
Nos programmes s’effectuent en blended learning (en salle et en formation digitale)
3
Journées présentiel
2h
Digital learning
MANAGER, CHEF DE PROJET
CIble
2 370€ HT
TARIF
Français
Langue
Objectifs de notre formation en management hybride :
- Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face et à distance.
- Développer des compétences pour créer un environnement de travail inclusif et productif, que ce soit en présentiel ou en télétravail.
- Acquérir des outils et des stratégies pour maintenir un engagement élevé et une communication fluide avec une équipe dispersée.
- Être un soutien au développement de ses collaborateurs en tenant compte des spécificités du travail hybride.
- Savoir utiliser les technologies et les plateformes collaboratives pour optimiser la gestion et le suivi des projets.
- Gérer efficacement le temps et les priorités pour équilibrer les interactions en présentiel et à distance.
- Renforcer l’autonomie, l’aisance et le plaisir à manager dans un contexte hybride.
Programme détaillé de notre formation en management hybride :
Les fondamentaux du management hybride
- Introduction au management hybride : Définitions et importance de l'adaptation
- Les différents styles de management hybride : Avantages et inconvénients
- Activité de groupe : Études de cas sur les défis et solutions en management hybride
Outils et communication en management hybride
- Outils et technologies : Présentation et mise en pratique des outils essentiels
- Stratégies de communication : Techniques pour une communication efficace à distance
- Atelier pratique : Élaboration d'un plan de communication pour une équipe hybride
Optimisation du temps et cohésion d'équipe
- Gestion du temps et des priorités : Techniques et outils pratiques
- Encourager la collaboration et la cohésion : Simulations et jeux de rôle
- Plan d'action personnalisé : Développement d'un plan de management hybride adapté à chaque participant
- Évaluation et clôture : Retour d'expérience, feedback et engagement vers la mise en pratique
Résultats attendus : À l’issue de la formation, les participants seront capables de maîtriser les techniques de management hybride, en utilisant les outils et stratégies adaptés pour maintenir l’engagement et la productivité des équipes, tout en respectant les obligations légales et en favorisant un environnement de travail inclusif et collaboratif.
Modalités pédagogiques :
- Contenu digital avant chaque séance de groupe
- En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum
- Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel
- Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon un plan d’action individuel
- Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone
- Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours
- Echange d’expérience à la journée suivante
Dates des prochains parcours :
- 04 juin 2024
- 01 juillet 2024
- 05 septembre 2024
- 16 Octobre 2024
- 19 Novembre 2024
- 16 Décembre 2024
- 30 Janvier 2025
- 4 Mars 2025
- 4 Avril 2025
Avis sur nos Formations :
Une question sur ce programme ?
Témoignages sur nos Formations :
Le parcours #Management @BioSerenity est déjà terminé ! Un grand bravo à @Samuel Roger, Marion Clement, Gautier Lemoine, @Fabrice Robin, Karisse DEBBOUB, Gaétan Gerber, Maxime Rault, Kaouter Sediri , deborah Loubery pour votre participation, vos questions, votre bienveillance et votre rigueur. J'ai adoré passer ces trois mois à vous découvrir, à apprendre et aussi à rire à vos côtés !
Jordy HELIAS
Unlocking Human Potential | Activating Change | Trans-forming Organizations | Exploring HR Challenges
Une fin en beauté ! Le parcours Drive@Visiativ vient de toucher à sa fin pour Daniel MIRANDA, Benjamin Cuoq, Vincent SALVONI, Lucile Coquard, Vincent Beutin, Pierre-David Masoero, Sébastien Vincent, Matthieu PETRIGNANI. Ce fut un vrai plaisir de vous accompagner au cours des six derniers mois. Merci pour votre implication et votre bonne humeur ! 🌈 #Moortgat #Management #Formation #Transformation #Apprentissage #Learning #Visiativ #Leadership #Developpement
Jordy HELIAS
Unlocking Human Potential | Activating Change | Trans-forming Organizations | Exploring HR Challenges
Le parcours #management BioSerenity touche à sa fin! Bravo à Maryline Dumas @julia michel Diego de Lencquesaing Julie Oziat Nicolas Avenel Jean-Louis ARGENTO Paul Durand-Estèbe Fabrice NAPOLITANO Fanny Dehaine Clément Champier @melvyn Marigny Mohcine Najm pour votre implication, votre bonne humeur, vos remises en cause et vos progrès! Vous êtes prêts! Je suis fière de vous avoir accompagné durant ces 3 mois! Merci à chacun d’entre vous d’avoir fait de ce parcours un moment d’échanges et de partages! À vous d’agir! Passez de belles fêtes et prenez soin de vous! #formationprofessionnelle #management #parcoursdeformation Moortgat
Sarah HADDAD
Consultante Formatrice
Merci beaucoup au groupe Ramsay de nous avoir permis d’accéder à une formation management par le biais de la société Moortgat. Un grand merci à LILIAS BOUMELIT, Damien LAMBERT, Latifa Zemmouri, Jamel OUANDA.
Gaëlle Laisné
Attachee de direction chez Hôpital privé de l’est parisien
🎬 Clap de fin pour notre formation management !
☺️ Merci à tout le groupe pour nos échanges, nos partages et ces bons moments partagés c’était un plaisir de partager ces 6 journées avec vous !
Alexandre Guillemet Claire de Metz Joel Arnold Marine Moncorgé Pierre-David Masoero Jacques GOUDARD
🤩 Et surtout un grand merci à notre formateur Jordy HELIAS Moortgat
On retiendra tous ton okayyyyy👌🏼
#management #formation
Manon Ruiz
Responsable Business Consulting chez Visiativ ✨ - Accompagne les dirigeants dans leur transformation numérique 🚀
Tous les managers du pôle IDF nord ont eu la chance de bénéficier d'un accompagnement de 4 mois dans le cadre d'une formation très complète et enrichissante.
Merci au groupe Ramsay Santé, à notre directeur de pôle Damien LAMBERT ainsi qu'à tous les directeurs d'établissements du pôle IDFN, à Latifa Zemmouri et Jamel OUANDA, et enfin à la société Moortgat pour ces apprentissages de qualité
#Roadto2023🚀#formation #QVCT
Eugénie Binisti
DRH chez Ramsay Santé
🎬 Clap de fin pour cette première année de formation chez Moortgat !
Merci Chloé Moortgat de ton accompagnement.
La suite en 2023 avec une promo d'IRP pleine d'énergie 🧨 & de débats 🗣
Merci Swiss Life France #formation #plaisir #swisslife
Camille Seguin-Hernandez
Inspecteur Réseau Propriétaire Swiss Life France
🎬 Clap de fin pour cette première année de formation chez Moortgat !
Merci Chloé Moortgat de ton accompagnement.
La suite en 2023 avec une promo d'IRP pleine d'énergie 🧨 & de débats 🗣
Merci Swiss Life France #formation #plaisir #swisslife
Camille Seguin-Hernandez
Inspecteur Réseau Propriétaire Swiss Life France
FAQ | Foire aux Questions :
FAQ | Foire aux Questions :
Le management hybride est une approche organisationnelle qui combine le travail en présentiel et le télétravail. Cette méthode permet aux managers de diriger une équipe dispersée, en assurant une gestion efficace à la fois en ligne et hors ligne. Elle nécessite des compétences spécifiques pour équilibrer les interactions virtuelles et physiques, tout en maintenant la productivité et l’engagement de l’équipe.
Opter pour une formation en management hybride est essentiel pour les managers modernes car elle fournit les outils et les compétences nécessaires pour naviguer dans les défis du travail hybride. Cette formation aide à développer une compréhension approfondie des meilleures pratiques et des stratégies efficaces pour gérer une équipe en mode hybride, augmentant ainsi l’efficacité organisationnelle et la satisfaction des collaborateurs.
Notre formation est conçue pour les managers, les chefs de projet, les leaders d’équipe, et toute personne impliquée dans la gestion d’équipes qui opèrent à la fois en présentiel et à distance. Elle est particulièrement bénéfique pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en communication, en organisation et en leadership dans un contexte de travail hybride.
- Qualité des formations : Nos programmes sont développés et dispensés par des experts du domaine, assurant une éducation de haute qualité basée sur les dernières recherches et pratiques.
- Études de cas récentes et données à jour : Nous intégrons des études de cas actuelles et pertinentes pour illustrer les défis et les solutions dans le management hybride.
- Outils interactifs et infographies détaillées : Pour une expérience d’apprentissage enrichissante, nous utilisons des outils interactifs et proposons des infographies détaillées qui facilitent la compréhension et l’application des concepts.
Visitez nos succès avec nos clients pour plus d’informations : Nos Clients
Approfondissez votre compréhension du management hybride ici : Management Hybride
Notre formation est éligible au financement via Qualiopi, ce qui permet aux participants de bénéficier de possibilités de financement pour leur développement professionnel. Pour plus de détails sur les modalités de financement, veuillez consulter notre certification Qualiopi : Certification Qualiopi
Nos Dispositifs de Montée en Compétences, nos Formations et Modalités pédagogiques :
Leadership
Augmenter le potentiel collectif grâce à l'efficacité et le plaisir
Vente
Renforcer la relation de confiance & être à l'écoute pour détecter les réels besoins
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