Management Hybride : de la crise à l’opportunité
Rappelons-nous cet instant unique où presque tous les français ont dû s’adapter entre travail au bureau et domicile, en l’espace de quelques jours seulement en mars 2020. Du jour au lendemain, pendant plusieurs semaines, nous avons tous changé notre rapport au travail à distance avec la crise sanitaire.
On le sait bien, toute crise génère des opportunités. Une fois encore, l’accélération vers un nouveau concept de travail a été impressionnante.
Aux difficultés initiales et aux « ça va être impossible », ont succédé des initiatives plus innovantes les unes que les autres pour assurer l’efficacité des activités professionnelles et parvenir aux mêmes objectifs qu’en présentiel ! Cette adaptation rapide liée au contexte sanitaire, sortie tout droit du confinement, était-elle déjà une réalité qui n’attendait qu’une crise pour accélérer sa propagation ?
Travailler en visio, on le faisait déjà, pour des réunions courtes en face à face, dans le cadre de management à distance d’équipes disséminées sur le territoire français ou étranger, pour éviter un déplacement professionnel long par rapport au temps passé sur place.
À l’heure du second confinement, place à l’application pérenne des leçons tirées du télétravail lors du confinement printanier!
S’adapter entre travail au bureau et au domicile sera une manière de gagner en énergie et efficacité. Permettre d’organiser avec d’abord, les impératifs de santé publique de protection des individus, les impératifs d’entreprise, de travail à distance en région, France ou étranger, et organiser sa vie, en général.
Nous l’avons tous compris, l’organisation hybride – coupler le travail chez soi et au bureau – va devenir une nouvelle norme. Norme sociale, économique et écologique, qui répond à des enjeux multiples.
Alors préparons-nous au mieux à bien vivre cette nouvelle étape et à l’accepter comme un plus, un savoir-faire qui nécessite de comprendre quelques gestes–clés.
Composé à 70% de pratique, ce module permettra à vos collaborateurs d’aborder le management hybride de manière simple et ludique.
Les apprenants sont actifs durant l’intégralité du module et les nombreuses incitations à l’action garantissent une mise en œuvre rapide et des résultats concrets sur le terrain.
Prenez soin de vous !
Parlons de vos objectifs de formation !
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