Management à distance : trouvez le bon équilibre entre encadrement et confiance
En tant que chef d’équipe, vous devez gérer des télétravailleurs ou des employés dispersés sur plusieurs sites ? Habitué à coordonner vos troupes en présentiel, vous n’avez pas encore les clés du management à distance ? Si vous souhaitez faire face à la problématique de l’éloignement, la solution consiste à trouver l’équilibre entre encadrement et confiance pour […]
Les managers accompagnent leurs équipes, mais comment accompagner les managers ?
Ce n’est pas un secret : relais entre la direction et les employés, les managers sont de véritables piliers au sein d’une organisation. Au quotidien, leur rôle est de tout mettre en œuvre pour que les membres de leurs équipes puissent remplir leurs missions dans les meilleures conditions et contribuer à atteindre les objectifs collectifs. Ce […]
Comment gérer des équipes dispersées au sein d’une entreprise multisite ?
Votre société s’étend sur le territoire national ou se développe à l’international ? Vos collaborateurs ne travaillent pas tous physiquement au même endroit ? Alors, vous évoluez dans un environnement multisite. En effet, une entreprise multisite est par définition une structure qui possède des locaux éparpillés sur plusieurs zones géographiques. Elle a donc diverses localisations pour ses […]
Formation en présentiel : Le guide complet pour transformer efficacement ses collaborateurs
La formation en présentiel est un format traditionnel d’enseignement qui reste une option privilégiée pour de nombreux apprenants. Elle permet de combiner interaction humaine, pédagogie active et apprentissage pratique, offrant ainsi une expérience d’apprentissage unique et enrichissante. Dans ce guide, découvrez tout ce qu’il faut savoir pour organiser et réussir une formation en présentiel. Qu’est-ce […]
Savoir dire non : apprenez l’art de l’assertivité et ses bonnes pratiques
Les conséquences de ne pas savoir dire non Impact sur la charge de travail Le fait de ne pas savoir dire non peut rapidement conduire à une accumulation de tâches non désirées, ce qui peut engendrer une charge de travail excessive. Parfois, par peur de décevoir ou de paraître incapable, nous sommes tentés d’accepter chaque […]
Réunion de travail : Guide ultime pour une efficacité maximale
Qu’est-ce qu’une bonne réunion de travail ? C’est quoi une réunion de travail ? Une réunion de travail est une rencontre organisée au sein d’une entreprise ou d’une équipe dans le but de discuter de sujets spécifiques liés à un projet, à une décision à prendre ou à une problématique à résoudre. Elle réunit généralement […]
Tout savoir sur les entretiens professionnels
Qu’est-ce que l’entretien professionnel ? Définition de l’entretien professionnel L’entretien professionnel constitue un moment crucial dans la vie d’un salarié au sein de l’entreprise. Il représente une opportunité pour le salarié et l’employeur d’échanger sur divers aspects liés à la carrière et au développement professionnel. Pendant cet entretien, le salarié peut discuter de ses objectifs […]
Télétravail depuis l’étranger : comment gérer un collaborateur nomade ?
Vous recevez de plus en plus de demandes de salariés voulant se mettre en télétravail depuis l’étranger ? Vous n’êtes pas spécialement contre l’internationalisation, mais avez peur d’être embarqué dans une situation ingérable ? Entre le frontalier qui souhaite rester à la maison quelques jours par semaine, le collaborateur qui désire passer en full remote pour s’installer […]
Mentorat intergénérationnel : faites l’expérience, c’est gagnant-gagnant !
Comment gérez-vous le transfert de compétences et de connaissances au sein de votre entreprise entre les baby-boomers, la génération X, la génération Y et maintenant la génération Z ? Vos jeunes collaborateurs vont-ils naturellement vers leurs aînés pour apprendre ? Vos salariés les plus anciens essaient-ils de côtoyer leurs cadets pour se mettre à jour ? Si vous […]
Quelles sont les 7 étapes pour mener à bien un entretien d’évaluation ?
Vous devez organiser une campagne d’entretiens d’évaluation des salariés, mais ne savez pas comment réaliser ces entrevues correctement ? Pas de panique. De la programmation à la conclusion, en passant par le bilan des résultats et la fixation d’objectifs, reprenons pas à pas les 7 grandes étapes de l’entretien d’évaluation individuel entre un manager et un collaborateur […]