
Management
Développer l'engagement individuel
Notre formation au management conduit au développement de l'engagement individuel. Nos programmes s'effectuent en blended learning (en salle et en formation digitale)
Formation éligible



Objectifs

Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face

Être un soutien au développement de ses collaborateurs

Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager
Essentiel

Durée
21h en classe virtuelle
+ 2h en digital

Public
Managers hiérarchiques, Chefs de projet

Tarif
2 370€ HT
Modalités

Contenu digital avant chaque séance de groupe

En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum

Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone

Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel

Echange d’expérience à la journée suivante

Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

Délai d’accès jusqu’à une semaine avant le début de la formation sous réserve de disponibilité.

Contenu
Digital

Exercices
Plan d'action
4 semaines

Contenu
Digital

Echanges d'expérience
Exercices
Plan d'action
Application en situation de travail
Découvrez notre programme
Programme

Module digital d'invitation
Test
Quel manager êtes-vous ?
Engager
La posture managériale
-
Exercice : connaître son penchant et trouver l’équilibre
Déléguer et responsabiliser
-
Exercice : confier une mission
Exemplarité au quotidien
-
Préparer ses actes managériaux
Fixation et suivi des objectifs
-
Cas réel : indicateurs et suivi pour la montée en compétence
Intelligence émotionnelle et écoute
-
Exercice : comprendre le ressenti et les non-dits
Prise de parole en public
-
Entraînement filmé à communiquer ou relayer la vision à son équipe.
-
Donner le sens.
-
Débriefing individuel et conseils personnalisés
Journée 1
en salle


Module intersession
Hub Moortgat : vidéos et documents
Diriger et motiver
Retour d'expérience
-
Partage des bonnes pratiques, co-développement
Créer des émotions positives
-
Entraînement de tous
Communiquer nos décisions
-
Exercice : assumer une décision difficile, limiter la frustration
Gérer les objections
-
Par la communication non-violente
Réagir suite à une erreur
-
Exercice : préserver la confiance dans une situation difficile
Relayer une décision
-
Réflexion : agir de façon responsable en cas de désaccord
Les leviers de motivation
-
Cas réel : identifier les leviers d’un collaborateur et agir
Journée 2
en salle


Module intersession
Hub
Faire progresser
Retour d’expérience
-
Partage des bonnes pratiques, co-développement
Donner du feedback
-
Exercice : réagir au quotidien aux succès et aux échecs
L’entretien de coaching
-
Exercice sur cas réel : aider son collaborateur à progresser
-
Mener ainsi ses entretiens annuels
Communiquer avec assertivité
-
Exercice : faire prendre conscience d’un axe d’amélioration délicat
Rectifier les dérives
-
Entraînements et réflexion sur plusieurs situations de recadrage
Les personnalités difficiles
-
Atelier : gérer une relation difficile en maîtrisant ses émotions
Journée 3
en salle


1 mois
Module
Les leviers de la performance

1 mois
Module
L’entretien d’évaluation

Module L'engagement individuel
Retrouvez le calendrier de notre prochain training
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06 Décembre 2022
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10 Janvier 2023
-
10 Février 2023

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