Réunion d'équipe

Management

Développer l'engagement individuel

Notre formation au management conduit au développement de l'engagement individuel. Nos programmes se retrouvent en salle, en formation digitale ou blended learning.

Formation éligible

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Objectifs

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Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel

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Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur 

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Développer son leadership

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Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face

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Augmenter le potentiel collectif grâce à l’efficacité et le plaisir de travailler ensemble

 

Essentiel

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Durée
21h en classe virtuelle
& 2h en digital

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Public
Managers hiérarchiques, Chefs de projet

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Tarif
2 370€ HT

 

Modalités

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Contenu digital avant chaque séance de groupe

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Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

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Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel

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Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

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En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum

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Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone

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Echange d’expérience à la journée suivante

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Délai d’accès jusqu’à une semaine avant le début de la formation sous réserve de disponibilité.

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Contenu

Digital

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Exercices

Plan d'action

4 semaines

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Contenu

Digital

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Echanges d'expérience

Exercices

Plan d'action

Application en situation de travail

 

Découvrez notre programme 100% à distance

 

Programme

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Module digital d'invitation

Test

Quel manager êtes-vous ?

Engager

La posture managériale

  • Exercice : être juste et agile

Déléguer et responsabiliser

  • Exercice : confier une mission

Exemplarité au quotidien

Fixation et suivi des objectifs

  • Cas réel : indicateurs et suivi pour la montée en compétence

Visio 1
9h - 12h30

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Découverte du Hub Moortgat : vidéos et documents

Engager

Intelligence émotionnelle et écoute

  • Exercice : comprendre le ressenti

Créer des émotions positives

  • Entraînement de tous

Prise de parole en public

  • Entraînement à communiquer ou relayer la vision à son équipe​

Visio 2
9h - 12h30

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Module intersession

Hub

Diriger et motiver

Retour d’expérience

  • Bilan des mises en application, partage des bonnes pratiques

Communiquer nos décisions

  • Exercice : assumer une décision difficile, limiter la frustration

Gérer les objections

  • Par la communication non violente​

Visio 3
9h - 12h30

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Module

La motivation individuelle

Hub

Diriger et motiver

Réagir suite à une erreur

  • Exercice : préserver la confiance dans une situation difficile

Relayer une décision

  • Réflexion : agir de façon responsable en cas de désaccord

Les leviers de motivation

  • Cas réel : identifier les leviers d’un collaborateur et agir

Visio 4
9h - 12h30

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Module intersession

WebApp

Hub

Faire progresser

Retour d’expérience

  • Partage des bonnes pratiques, co-développement

Donner du feedback

  • Exercice : réagir au quotidien aux succès et aux échecs

L’entretien de coaching

  • Exercice sur cas réel : aider son collaborateur à progresser

Visio 5
14h - 17h30

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Module

L'entretien d'évaluation

Hub

Faire progresser

Communiquer avec assertivité

  • Exercice : faire prendre conscience d’un axe d’amélioration délicat

Rectifier les dérives

  • Entraînements et réflexion sur plusieurs situations de recadrage

Les personnalités difficiles

  • Atelier : gérer une relation difficile en maîtrisant ses émotions

Visio 6
9h - 12h30

 

Retrouvez les sessions de notre dernier inter-entreprise

  • 20 septembre 2021

  • 19 octobre 2021

  • 18 novembre 2021

Vous souhaitez en savoir plus ?

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