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Objectifs

Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel

Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur 

Développer son leadership

Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face

Augmenter le potentiel collectif grâce à l’efficacité et le plaisir de travailler ensemble

Essentiel

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Durée : 21h en classe virtuelle & 2h en digital

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Public : Managers hiérarchiques, Chefs de projet

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Tarif : 2 370€ HT

Modalités

Contenu digital avant chaque séance de groupe

Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel

Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum

Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone

Echange d’expérience à la réunion suivante

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Contenu

Digital

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Exercices

Plan d'action

4 semaines

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Contenu

Digital

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Echanges d'expérience

Exercices

Plan d'action

Application en situation de travail

 

Programme

Engager

  • Déléguer et responsabiliser

  • Exemplarité au quotidien

  • Montée en compétence et suivi

  • Intelligence émotionnelle et écoute active

  • Prendre la parole face à un groupe

Diriger et motiver

  • Retour d'expérience

  • Créer des émotions positives

  • Communiquer nos décisions

  • Gérer les objections

  • Réagir suite à une erreur

  • Relayer une décision

  • Les leviers de motivation

Faire progresser

  • Retour d’expérience

  • Donner du feedback

  • L’entretien de coaching

  • Désaccord sur une compétence

  • Communiquer avec assertivité

  • Rectifier les dérives

  • Les personnalités difficiles

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