On parle beaucoup d’onboarding, mais quel est le rôle d’un manager dans l’intégration d’un salarié ?
Avez-vous conscience du rôle d’un manager dans l’intégration d’un salarié ? Selon le Baromètre de l’Onboarding 2024 d’Ipsos et Workelo, un quart des personnes qui démissionnent pendant leur période d’essai estiment avoir été abandonnées à leur arrivée dans l’entreprise. Face à ce constat, il faut réaliser que l’onboarding ne relève pas uniquement du service RH. Les responsables […]
Comment limiter le turnover dans son entreprise ? | 8 leviers à actionner
Les démissions tombent les unes après les autres et vous ne savez plus comment limiter le turnover au sein de votre entreprise ? Votre cas n’est pas isolé. Depuis plusieurs années, on observe une hausse du taux de rotation dans les sociétés françaises avec une accélération marquée chez les jeunes générations. La bonne nouvelle, c’est […]
Comment discerner les biais de recrutement pour mieux les éviter ?
Savez-vous déjouer les biais de recrutement ? Pas si sûr. Même si rester objectif semble évident, une étude de WeSuggest montre que 63 % des recruteurs, 64 % des managers et 77 % des DRH se fient surtout à leur intuition lors des processus d’embauche. Le problème : plus de 200 biais cognitifs faussent la perception des événements et influencent le […]
Animer une réunion d’équipe : 7 moteurs pour booster l’implication
Comment animer une réunion d’équipe ? Cette question rythme le quotidien des managers, des chefs de projet et des dirigeants d’entreprise. Selon une étude de l’Ifop, 88 % des cadres se sentent inutiles lors des points collectifs. Ce constat illustre l’ampleur du défi : organiser des réunions productives reste un exercice complexe. Entre manque de leadership, auditoire déconnecté […]
Comment faire un brainstorming ? | De la page blanche aux solutions innovantes
Vous voulez optimiser la réflexion collective au sein de vos équipes, mais ne savez pas comment faire un brainstorming efficace ? Que ce soit pour trouver des idées, résoudre un problème complexe, développer un nouveau projet ou identifier des pistes d’innovation, maîtriser l’art du remue-méninges s’impose comme une compétence managériale incontournable. Surtout dans un contexte […]
IA et RH : comment gérer les ressources humaines à l’ère de l’intelligence artificielle ?
Vous hésitez à associer IA et RH par crainte de déshumaniser votre cœur de métier ? Faux problème. Avec l’arrivée des technologies IA, vous pouvez repenser la fonction RH pour vous recentrer sur l’essentiel : le capital humain. Le vrai sujet concerne plutôt l’intégration de l’intelligence artificielle dans vos missions d’administration du personnel, vos processus de recrutement, […]
Impliquer les managers dans le recrutement : indispensable, mais comment faire ?
Vos processus d’embauche peinent à porter leurs fruits ? Posez-vous cette question : comment impliquer les managers dans le recrutement ? En plein contexte de guerre des talents, construire un binôme performant entre responsables de service et direction des ressources humaines est le game changer pour attirer les meilleurs candidats au sein de votre entreprise. En mobilisant vos […]
Management à distance : trouvez le bon équilibre entre encadrement et confiance
En tant que chef d’équipe, vous devez gérer des télétravailleurs ou des employés dispersés sur plusieurs sites ? Habitué à coordonner vos troupes en présentiel, vous n’avez pas encore les clés du management à distance ? Si vous souhaitez faire face à la problématique de l’éloignement, la solution consiste à trouver l’équilibre entre encadrement et confiance pour […]
Les managers accompagnent leurs équipes, mais comment accompagner les managers ?
Ce n’est pas un secret : relais entre la direction et les employés, les managers sont de véritables piliers au sein d’une organisation. Au quotidien, leur rôle est de tout mettre en œuvre pour que les membres de leurs équipes puissent remplir leurs missions dans les meilleures conditions et contribuer à atteindre les objectifs collectifs. Ce […]
Comment gérer des équipes dispersées au sein d’une entreprise multisite ?
Votre société s’étend sur le territoire national ou se développe à l’international ? Vos collaborateurs ne travaillent pas tous physiquement au même endroit ? Alors, vous évoluez dans un environnement multisite. En effet, une entreprise multisite est par définition une structure qui possède des locaux éparpillés sur plusieurs zones géographiques. Elle a donc diverses localisations pour ses […]