Etude de cas client Fayat

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ENJEUX

  • La Direction Générale de Fayat Energie Services lance un plan de transformation stratégique nommé :​ PEPS = Plan Energie Performance Services.​

 

  • La fonction RH est naturellement au cœur de ce projet.​

 

  • L’enjeu est d’engager et impacter vos managers pour les rendre acteurs du changement dans une démarche globale de transformation.
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SOLUTION

  • Plusieurs parcours sur mesure : Management & Leadership, Accompagner le changement, Communiquer efficacement, Leadership positif.

 

  • 100% Blended Learning, échelonné sur 6 jours de présentiel.

 

  • Des vidéos situationnelles ainsi que des jeux de rôle concrets.

 

  • Accompagnement global pour une conduite du changement réussi.
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RÉSULTAT

  • Mieux Piloter l’action des collaborateurs​, Diriger et animer une équipe, Développer votre leadership​.

 

  • Développer les compétences des collaborateurs et les accompagner dans leurs évolutions de carrière.

 

  • Améliorer la qualité de vie au travail et préserver la santé et la sécurité.

 

  • Fidéliser les collaborateurs autour d’une marque employeur solide, robuste et pérenne.

Les chiffres clés :

Fayat-Cas-Clients
3-11
2-10
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