Etude de cas client Sysco

5

ENJEUX

  •  Manager la performance​ (Suivre l’activité, fixer les objectifs)

 

  •  Mettre en œuvre​ le changement (Expliquer et faire adhérer au changement , Gérer la diversité intergénérationnelle)

 

  • Engager les équipes (Communication assertive, Fédérer)

 

  • Développer les compétences (Déléguer, écoute active, Feedback)
4

SOLUTION

• 8 Mois d’application terrain

• 2 Phases de 4 mois pour ancrer

• 5 sessions en présentiel soit 4 journées complètes

• 8 modules digitaux

• 3 Rdv dédiés avec N+1

3

RÉSULTAT

• Renforcement de l’esprit d’appartenance Sysco

• Valorisation de la population en première ligne lors du premier confinement sanitaire

• Apport d’outils concrets pour mieux gérer les carences en personnel et les cadences induites

Les chiffres clés :

4-6
3-6
2-5
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Formulaire Cas clients #33