Etude de cas client Sysco

ENJEUX
• Manager la performance (Suivre l'activité, fixer les objectifs)
• Mettre en œuvre le changement (Expliquer et faire adhérer au changement , Gérer la diversité intergénérationnelle)
• Engager les équipes (Communication assertive, Fédérer)
• Développer les compétences (Déléguer, écoute active, Feedback)

SOLUTION
• 8 Mois d'application terrain
• 2 Phases de 4 mois pour ancrer
• 5 sessions en présentiel soit 4 journées complètes
• 8 modules digitaux
• 3 Rdv dédiés avec N+1

RÉSULTAT
• Renforcement de l'esprit d'appartenance Sysco
• Valorisation de la population en première ligne lors du premier confinement sanitaire
• Apport d'outils concrets pour mieux gérer les carences en personnel et les cadences induites

ENJEUX
- Manager la performance (Suivre l’activité, fixer les objectifs)
- Mettre en œuvre le changement (Expliquer et faire adhérer au changement , Gérer la diversité intergénérationnelle)
- Engager les équipes (Communication assertive, Fédérer)
- Développer les compétences (Déléguer, écoute active, Feedback)

SOLUTION
• 8 Mois d’application terrain
• 2 Phases de 4 mois pour ancrer
• 5 sessions en présentiel soit 4 journées complètes
• 8 modules digitaux
• 3 Rdv dédiés avec N+1

RÉSULTAT
• Renforcement de l’esprit d’appartenance Sysco
• Valorisation de la population en première ligne lors du premier confinement sanitaire
• Apport d’outils concrets pour mieux gérer les carences en personnel et les cadences induites
Les chiffres clés :




























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