Mode collaboratif
Fluidifier la coopération, libérer l’intelligence collective et fiabiliser le travail en équipe transverse. Pour les organisations où les silos ne sont plus une option.
La coopération ne se décrète pas, elle se travaille.
Dans une organisation matricielle, chacun travaille avec des collègues qu’il n’a pas choisis, sur des projets aux contours flous. Le mode collaboratif ne s’improvise pas : il demande des comportements précis, des rituels structurés, une discipline d’équipe.
Nos formations s’attaquent aux situations qui plombent la coopération au quotidien : la réunion qui n’avance pas, le mail trop long, la décision qui n’est jamais prise, le conflit larvé qui mine l’ambiance. Chaque participant repart avec des outils utilisables dès le lundi.
Le mode collaboratif est aussi une question de posture individuelle : savoir écouter, formuler une demande claire, dire non sans casser la relation. Nos mises en situation entraînent ces réflexes jusqu’à ce qu’ils deviennent naturels.
— Thématiques abordées —
Les sujets sur lesquels nous formons vos équipes.
Travailler en mode projet
Structurer les rôles, séquencer les livrables, animer les comités, sécuriser les décisions.
Animation de réunion
Préparer un objectif, cadrer le temps, faire participer tout le monde, conclure avec un plan d'action.
Communication interpersonnelle
Écouter activement, reformuler, désamorcer les tensions, construire la confiance.
Coopération transverse
Embarquer sans hiérarchie, négocier les ressources, gérer les arbitrages avec ses pairs.
Intelligence collective
Animer un brainstorm efficace, faire émerger les idées, transformer un groupe en équipe apprenante.
— Formations inter-entreprises —
Découvrez les parcours inter associés à cette expertise.
Vous avez un enjeu spécifique en mode collaboratif ?
Échangeons sur votre contexte, vos objectifs, vos contraintes. Une réponse construite sous 48h, par un interlocuteur Moortgat dédié.