Burnout du manager : reconnaître les signes invisibles
Le burnout managérial ne ressemble pas au burnout classique. Pas d’arrêt brutal, pas de signal visible. Voici les 3 signes que personne ne voit venir, et comment agir avant la rupture.
Manager une équipe intergénérationnelle : comment faire fonctionner la collaboration ?
Plusieurs décennies séparent vos collaborateurs ? Les âges vont environ de 20 à 65 ans ? Alors, vous devez manager une équipe intergénérationnelle. Aujourd’hui, les baby-boomers, la génération X, les milléniaux et les digital natives sont amenés à travailler ensemble dans les entreprises. Le problème : chacune de ces générations a grandi dans un monde différent avec ses propres […]
On parle beaucoup d’onboarding, mais quel est le rôle d’un manager dans l’intégration d’un salarié ?
Avez-vous conscience du rôle d’un manager dans l’intégration d’un salarié ? Selon le Baromètre de l’Onboarding 2024 d’Ipsos et Workelo, un quart des personnes qui démissionnent pendant leur période d’essai estiment avoir été abandonnées à leur arrivée dans l’entreprise. Face à ce constat, il faut réaliser que l’onboarding ne relève pas uniquement du service RH. Les responsables […]
Comment limiter le turnover dans son entreprise ? | 8 leviers à actionner
Les démissions tombent les unes après les autres et vous ne savez plus comment limiter le turnover au sein de votre entreprise ? Votre cas n’est pas isolé. Depuis plusieurs années, on observe une hausse du taux de rotation dans les sociétés françaises avec une accélération marquée chez les jeunes générations. La bonne nouvelle, c’est […]
Comment discerner les biais de recrutement pour mieux les éviter ?
Savez-vous déjouer les biais de recrutement ? Pas si sûr. Même si rester objectif semble évident, une étude de WeSuggest montre que 63 % des recruteurs, 64 % des managers et 77 % des DRH se fient surtout à leur intuition lors des processus d’embauche. Le problème : plus de 200 biais cognitifs faussent la perception des événements et influencent le […]
6 formations capitales pour développer ses compétences managériales
Quelles formations suivre pour développer ses compétences managériales ? Face à la démocratisation du télétravail, l’arrivée de la génération Z et les différentes mutations observées en entreprise, vous avez raison de vous poser la question. Dans un monde du travail en perpétuelle évolution, un responsable d’équipe doit toujours conserver une logique d’apprentissage continu. Leadership, management collaboratif, […]
Comment détecter les meilleures opportunités d’affaires ? | Méthode en 3 étapes
Vous cherchez les meilleures opportunités d’affaires pour votre entreprise, mais peinez à distinguer les véritables aubaines des pistes sans lendemain ? Il est temps d’affiner votre radar pour en faire un avantage stratégique. Dans un contexte concurrentiel, la prospection et les actions marketing ne suffisent pas à développer un business durable. À long terme, l’important est […]
Comment financer la formation en entreprise ? Zoom sur 5 dispositifs
Vous cherchez des solutions pour financer la formation en entreprise ? Du soutien des organismes spécialisés aux subventions européennes, en passant par les aides de France Travail et le CPF co-construit, plusieurs leviers permettent d’investir dans le développement des compétences, tout en réduisant les coûts pédagogiques et les frais annexes. Découvrez 5 dispositifs pour alléger le financement […]
Animer une réunion d’équipe : 7 moteurs pour booster l’implication
Comment animer une réunion d’équipe ? Cette question rythme le quotidien des managers, des chefs de projet et des dirigeants d’entreprise. Selon une étude de l’Ifop, 88 % des cadres se sentent inutiles lors des points collectifs. Ce constat illustre l’ampleur du défi : organiser des réunions productives reste un exercice complexe. Entre manque de leadership, auditoire déconnecté […]
Comment faire un brainstorming ? | De la page blanche aux solutions innovantes
Vous voulez optimiser la réflexion collective au sein de vos équipes, mais ne savez pas comment faire un brainstorming efficace ? Que ce soit pour trouver des idées, résoudre un problème complexe, développer un nouveau projet ou identifier des pistes d’innovation, maîtriser l’art du remue-méninges s’impose comme une compétence managériale incontournable. Surtout dans un contexte […]
