Etude de cas client
COVEA
ENJEUX
• Créer une culture et des pratiques managériales communes
• Développer l’Agilité des managers et leur aptitude au collaboratif
• Accompagner les transformations : méthode de travail, digitalisation, orientation client, etc.
• Fluidifier les échanges et les flux d’informations
SOLUTION
• Un parcours Multimodal/Blended sur 18 mois (7 jours de présentiel)
• Une pédagogie basée sur l’expérience, la mise en situation et la confrontation de pratiques et non pas académique ni descendante
• Un accompagnement digital nouvelle génération, composé de capsules digitales courtes et impactantes.
RÉSULTAT
• Une formation différenciante par rapport aux anciens programmes des trois marques
• Connecter ces managers à leurs pairs (effet promotion) et à leurs aînés (N+1 et tuteur)
• Un système d'évaluation précis du parcours
ENJEUX
• Créer une culture et des pratiques managériales communes
• Développer l’Agilité des managers et leur aptitude au collaboratif
• Accompagner les transformations : méthode de travail, digitalisation, orientation client, etc.
• Fluidifier les échanges et les flux d’informations
SOLUTION
• Une formation différenciante par rapport aux anciens programmes des trois marques
• Connecter ces managers à leurs pairs (effet promotion) et à leurs aînés (N+1 et tuteur)
• Un système d’évaluation précis du parcours
RÉSULTAT
• Un parcours Multimodal/Blended sur 18 mois (7 jours de présentiel)
• Une pédagogie basée sur l’expérience, la mise en situation et la confrontation de pratiques et non pas académique ni descendante
• Un accompagnement digital nouvelle génération, composé de capsules digitales courtes et impactantes.
Les chiffres clés :
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