Entretien d'évaluation

Cette formation est conçue pour les Directeurs, les managers confirmés, cadres, les chefs d’équipe, et tous professionnels souhaitant développer ses compétences en leadership et en gestion d’équipe.

En effet, investir sur les managers qui sont les futurs leaders de votre groupe : directeurs de branche, de région, de culture technique, commerciale ou financière, Business Units, qui doivent améliorer et harmoniser leurs pratiques en :​

✅ Management : intelligence relationnelle, prise de décision, animation d’équipe, gestion à distance,​

✅ Capacité à faire progresser ses collaborateurs​

✅ Gestion du stress​

✅ Management transverse / collaboratif​

✅ Leadership : communiquer, mobiliser, inspirer

L’entretien d’évaluation est un moment clé dans la vie d’une entreprise. Il permet de faire le point sur les compétences et les performances d’un collaborateur, de fixer des objectifs pour l’année à venir et de discuter des perspectives d’évolution. Pour être efficace, cet entretien doit être bien préparé et bien conduit.

Objectifs de la formation :

• Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation
• Maîtriser les techniques de conduite de l’entretien
• Savoir donner et recevoir du feedback
• Fixer des objectifs SMART
• Gérer les situations difficiles

Programme :

Module 1 : Préparation de l’entretien

• Les enjeux de l’entretien d’évaluation
• Les critères d’évaluation
• La grille d’évaluation
• La préparation du collaborateur

Module 2 : Conduite de l’entretien

• L’ouverture de l’entretien
• La phase d’observation
• La phase de feedback
• La phase de fixation des objectifs
• La clôture de l’entretien

Module 3 : Les techniques de communication

• L’écoute active
• La reformulation
• La question ouverte
• Le feedback constructif

Module 4 : Gestion des situations difficiles

• Les objections du collaborateur
• Les émotions en jeu
• Les techniques de désamorçage
• La prise de recul

Module 5 : Suivi et mise en œuvre des actions

• Le plan d’action
• Le suivi des objectifs
• La mise en œuvre des décisions
• L’évaluation des résultats

Méthodes pédagogiques :

La formation est basée sur une approche participative avec des mises en situation, des jeux de rôles et des études de cas. Les participants sont amenés à travailler en groupe ou en binôme pour échanger sur leurs pratiques et enrichir leurs compétences.

Objectifs du parcours :

1. Favoriser l’attraction et la fidélisation des talents : Dans un marché du travail compétitif, attirer et retenir les meilleurs talents est essentiel pour assurer la croissance et la réussite de l’entreprise.

2. Transformer la culture d’entreprise : Encourager une culture de collaboration entre les différents départements pour une meilleure synergie et efficacité.

Résultats attendus :

• Une expérience mémorable pour les managers, créant une dynamique efficace et concrète pour toutes les équipes.

• Une cohérence accrue dans les actions de management et de leadership par les « Top Managers », conduisant à de meilleurs résultats pour l’entreprise.

Compétences acquises :

• Leadership : Les participants développeront des compétences essentielles pour guider et inspirer leurs équipes.

• Gestion des conflits : Apprendre à résoudre efficacement les désaccords et à maintenir une atmosphère de travail positive.

• Motivation des équipes : Techniques et stratégies pour stimuler la productivité et l’engagement des employés.

• Stratégies d’entreprise : Mettre en place des plans d’action pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Changement d’habitudes :

Nous comprenons que le changement est difficile. C’est pourquoi nous soulignons l’importance de la motivation pour adopter de nouvelles pratiques, à la fois pour le développement personnel et pour le bien de l’entreprise.

Modalités pédagogiques :

• Module d’invitation : Une vidéo présentée par votre DG et/ou DRH, mettant en avant l’importance et les enjeux de cette formation.

• Implication de la hiérarchie : Un entretien personnalisé où les objectifs de progrès de l’apprenant seront définis, témoignant de l’engagement de la direction.

Engagement et rétention :

L’approche pédagogique vise à développer le plaisir d’apprendre, renforçant ainsi l’engagement, l’ancrage mémoriel et la rétention des connaissances.

Oui, à la fin de la formation, les participants recevront un certificat de réussite attestant de leurs compétences en entretien. Nos formations Moortgat sont aussi certifiées Qualiopi.