Une journée pour outiller vos managers sur les deux rendez-vous clés du parcours du collaborateur : l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel. Comprendre ce qui les rapproche et ce qui les distingue, et conduire chacun avec un dialogue constructif. En intra, sur votre trame et votre calendrier.
La campagne d'entretiens concerne toute votre ligne managériale en même temps, sur votre propre trame. Cette formation se conçoit donc en intra, calée sur vos supports et votre calendrier RH, plutôt qu'en session ouverte.
Pour préparer votre ligne managériale à la campagne, sur votre trame d'entretien et votre référentiel.
Pour ancrer les acquis ou sensibiliser une population large avant la journée en présence.
Nos intervenants sont tous salariés de Moortgat et formés sur l'ensemble du catalogue. Le dispositif le plus courant associe une journée en présence et un module digital d'ancrage.
Ce qui rapproche les deux entretiens et ce qui les sépare, avec le cadre légal propre à l'entretien professionnel.
Le faire préparer et s'engager dans son entretien, plutôt que de le subir.
Faire de ces rendez-vous des moments d'échange privilégiés, utiles au manager comme au collaborateur.
Relier l'entretien au plan de développement et aux besoins de formation.
Identifier ce qui motive chaque collaborateur et en tenir compte dans les décisions.
Une journée d'entraînement qui alterne repères et mises en situation. Les managers repartent avec une méthode pour conduire l'entretien annuel comme l'entretien professionnel, et pour articuler les deux dans le parcours du collaborateur.
Aucun prérequis. Formation en français. Programme adapté à votre trame d'entretien et à votre référentiel de compétences lors du cadrage.
Les prochaines dates de sessions inter-entreprises pour cette formation seront communiquées prochainement. Pour être informé en avant première de leur ouverture, contactez nous.
C'est le domaine où l'intra prend tout son sens : vos managers s'entraînent sur votre propre support d'entretien, avec vos critères et votre échelle d'évaluation, quelques semaines avant d'ouvrir la campagne pour de vrai.
Un échange avec la DRH pour comprendre votre trame, vos critères, votre échelle et les points de friction relevés lors des campagnes précédentes.
Nous écrivons les mises en situation à partir de vos cas réels et intégrons votre support d'entretien et votre référentiel dans les points clés.
Des journées calées sur votre calendrier de campagne, animées par un intervenant salarié Moortgat, avec module d'intersession et hotline.
Plan d'action individuel, retour d'expérience à chaque ouverture de journée, dispositif Tandem avec le N+1 et évaluation sur quatre niveaux.
Chaque participant dispose d’un temps de parole suffisant pour s’entraîner, recevoir du feedback et ajuster sa pratique.
Pédagogie inversée qui prépare le présentiel et optimise le temps passé ensemble sur les cas concrets.
Des exercices pratiques pour prendre conscience de ses pratiques et mesurer l’effet produit sur les autres.
Des conseils faciles à mémoriser, sur des supports adaptés avec version numérique accessible depuis son smartphone.
Chaque participant repart avec des engagements concrets : Quoi, Qui, Quand. Application directe sur le terrain.
Les contenus restent accessibles 3 mois après la fin du parcours pour ancrer durablement les apprentissages.
L’expérience avec Moortgat a toujours été fluide et sans couture, tant sur la compréhension de nos besoins que sur la concrétisation des projets. Une relation gagnant gagnant avec des équipes à l’écoute, agiles et très créatives.
Nous avons profité de l’expérience Moortgat pour réussir la transformation de notre offre de formation à destination des managers. L’approche pragmatique et le modèle hybride ont fait leur preuve dès les premières sessions testées avec nos managers.
Il nous a paru essentiel de confier la formation de nos primo managers à Moortgat, y compris sur le management hybride. Le module digital allié aux classes virtuelles donne aux managers tous les éléments concrets et pragmatiques à mettre en œuvre.
Les questions qui nous sont régulièrement posées.
Ce sont deux entretiens distincts, avec des finalités et un cadre légal différents : l’entretien annuel porte sur l’activité et les objectifs, l’entretien professionnel sur les perspectives d’évolution et de formation, avec une obligation légale tous les deux ans.
La journée traite les deux, précisément parce que vos managers les rencontrent tous les deux. Nous travaillons ce qui les rapproche, ce qui les distingue, et comment les articuler sans les confondre.
Oui, c’est le principe de nos formations intra. Nous partons du programme éprouvé et nous l’ajustons à votre matière : votre support d’entretien, vos critères d’évaluation et votre référentiel de compétences sont intégrés aux mises en situation et aux points clés, lors du cadrage.
La formation est éligible aux dispositifs de financement habituels : OPCO, plan de développement des compétences. Notre équipe vous accompagne dans le montage du dossier adapté à votre situation.
Nous évaluons sur quatre niveaux : satisfaction des participants, acquisition des connaissances validée par questionnaire, mise en pratique lors de la campagne d’entretiens, et indicateurs définis avec vous en amont.
L’animateur reste joignable par hotline pour accompagner les premières mises en application. Des modules e-learning peuvent prolonger la journée pour ancrer les acquis avant l’ouverture de la campagne.
Un échange de 30 minutes pour construire une journée calée sur votre trame d’entretien et votre calendrier de campagne. Réponse construite sous 48h.
Acteur incontournable de la transformation comportementale en entreprise. Paris · Lyon · Marseille
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12 rue Mâchefer
94100 Saint‑Maur‑des‑Fossés
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