OBJECTIFS
Optimiser votre posture managériale en terme de communication et d’organisation
Être un soutien au développement et à l’épanouissement de chaque collaborateur
Favoriser le succès de l’expérience collaborateurs pour réussir ensemble
Engager vos équipes sur la vision de l’entreprise pour agir en collectif
Gérer votre équipe dans la réalisation des objectifs et lui donner les moyens de ce succès
Analyse d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs
L'ESSENTIEL
Durée
6 journées en présentiel 1 fois par mois + 6 h de digital learning
Public
Dirigeants, Cadres, Managers expérimentés
Tarif
4950€ HT
Inscription et financement sur
"Mon compte formation"
LE PROGRAMME
J1
ENGAGER
• Le rôle de leader
• Engager dans l’action
• La montée en compétence de nos collaborateurs
• L’intelligence émotionnelle et l’écoute attentive
• Présenter ou relayer la vision
J3
FAIRE PROGRESSER
• Retour d’expérience
• Donner du feedback
• L’entretien de coaching
• Désaccord sur une compétence
• Communiquer avec assertivité
• Rectifier les dérives
• Les personnalités difficiles
J5
GÉRER LA PRESSION
• Repérer le stress
• Agir face au stress
• Faire retomber la pression
• Agir préventivement
• Aborder le sujet du stress
J2
DIRIGER ET MOTIVER
• Retour d’expérience
• Créer des émotions positives
• Communiquer nos décisions
• Gérer les objections
• Réagir suite à une erreur
• Relayer une décision
• Les leviers de motivation
J4
COLLABORER
• Retour d’expérience
• Retour analyse DISC
• Renforcer la cohésion d’équipe
• L’intelligence collective
• Optimiser nos réunions
• Accompagner le changement
J6
ÉCHANGER
• Retour d’expérience
• Négocier avec nos partenaires internes ou externes
• Convaincre un décideur
• Savoir dire non
• Valoriser un oui