Mon%20Compte%20Activit%C3%A9_edited.png

Objectifs

Optimiser votre posture managériale en terme de communication et d'organisation

Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur 

Favoriser le succès de l'expérience collaborateur pour réussir ensemble

Engager votre équipe sur la vision de l'entreprise pour agir en collectif

Gérer votre équipe dans la réalisation des objectifs et lui donner les moyens de ce succès

Analyse d'indicateurs qualitatifs et et quantitatifs

Essentiel

horloge.png

Durée : 6 journées en présentiel 1 fois par mois + 6 h de digital learning

silhouette.png

Public : Dirigeants, Cadres, Managers expérimentés

euro.png

Tarif : 4950€ HT

Modalités

Contenu digital avant chaque séance de groupe

Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel

Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

Engager votre équipe sur la vision de l'entreprise pour agir en collectif

Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone

Echange d’expérience à la réunion suivante

ecran.png

Contenu

Digital

collaboration.png

Exercices

Plan d'action

4 semaines

ecran.png

Contenu

Digital

collaboration.png

Exercice

Plan d'action

Application en situation de travail

 

Programme

J1 : Engager

  • Le rôle du leader

  • Engager dans l'action

  • La montée en compétences de nos collaborateurs

  • L'intelligence émotionnelle et l'écoute attentive

  • Présenter ou relayer la vision

J3 : Faire progresser

  • Retour d’expérience

  • Donner du feedback

  • L’entretien de coaching

  • Désaccord sur une compétence

  • Communiquer avec assertivité

  • Rectifier les dérives

  • Les personnalités difficiles

J5 : Gérer la pression

  • Repérer le stress

  • Agir face au stress

  • Faire retomber la pression

  • Agir préventivement

  • Aborder le sujet du stress

J2 : Diriger et motiver

  • Retour d'expérience

  • Créer des émotions positives

  • Communiquer nos décisions

  • Gérer les objections

  • Réagir suite à une erreur

  • Relayer une décision

  • Les leviers de motivation

J4 : Collaborer

  • Retour d’expérience

  • Retour analyse DISC

  • Renforcer la cohésion d’équipe

  • L’intelligence collective

  • Optimiser nos réunions

  • Accompagner le changement

J6 : Echanger

  • Retour d’expérience

  • Négocier avec nos partenaires internes ou externes

  • Convaincre un décideur

  • Savoir dire non

  • Valoriser un oui

logosacem-1.png
logo-castorama.png
Haagen Dazs - Carrousel.png