Leadership

Inspirer et engager

Notre formation leadership est destinée aux managers cherchant à inspirer et engager leurs collaborateurs en suivant une formation blended learning (en présentiel & digital)

Formation éligible

Objectifs

Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel

Créer l’engagement individuel en libérant les énergies positives

Conduire le changement

Développer son intelligence émotionnelle et mieux gérer la pression

Démultiplier l’engagement collectif

Essentiel

Durée
6 journées en présentiel 1 fois par mois + 6 h de digital learning

Public
Cadre dirigeant, manager confirmé, haut potentiel

Tarif
4 950€ HT

Modalités

Contenu digital avant chaque séance de groupe

Délai d’accès jusqu’à une semaine avant le début de la formation sous réserve de disponibilité.

Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon un plan d’action individuel

Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone

Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

Echange d’expérience à la journée suivante

Engager

• Le leadership dans le monde VUCA

• Engager dans l’action

• Inspirer par l’exemple

• Le choix des priorités

• Objectifs et suivi

• Communiquer nos décisions

• Prendre la parole face à un groupe

Session 1
Journée

Motiver

• Retour d’expérience

• Intelligence émotionnelle, écoute et empathie

• Créer des émotions positives

• Réagir suite à une erreur

• Relayer une décision

• Les leviers de motivation

Session 2
Journée

Faire progresser

• Retour d’expérience

• Donner du feedback

• L’entretien de coaching

• Communiquer avec assertivité

• Rectifier les dérives

• Pitcher efficacement face à un décideur

Session 3
Journée

Collaborer

• Retour d’expérience

• Optimiser nos réunions

• DISC : s’adapter aux différents profils

• Les attitudes-clés en négociation

• Renforcer la cohésion d’équipe

• L’intelligence collective

Session 4
Journée

Gérer la pression

• Repérer le stress

• Agir face au stress

• Faire retomber la pression

• Agir préventivement

• Aborder le sujet du stress

Session 5
Journée

Piloter

• Retour d’expérience

• Savoir dire non

• Accompagner le changement

• Gérer un conflit

• Arbitrer un conflit

• Négocier face à un groupe

Session 6
Journée

Ancrage

• Retour d’expérience

• Idées-clés des 3 derniers modules

Visio
1h30