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 l’offre 100% à distance

Formez mieux et plus vite avec la combinaison de deux pédagogies provoquant de réels changements pratiques & durables :

Modules digital learning

Des modules de digital learning nouvelle génération pour monter en compétences en soft skills, vente et management. Des conseils utiles que l'on retient grâce à des activités courtes, ludiques et variées.

Modules Courts (45 min) avec validation des acquis

Activités ludiques, interactives et variées au sein des modules

Prises de décision concrètes et mise en application incitées par nos modules

Bilan tutoré

Chaque module est complété par un bilan tutoré à distance animé par un de nos formateurs, pour échanger en groupe de 10 apprenants sur les enseignements et les mises en pratique des thèmes du module.

Bilan tutoré collectif  d'1h après chaque module digital

Bilan animé par des facilitateurs expérimentés

Retour d'expérience et partage de bonnes pratiques

Nouvelles décisions concrètes à mettre en application

Yoolearn c'est un catalogue de formation en ligne accompagné de tutorat

Un parcours d'un ou plusieurs modules à sélectionner parmi notre catalogue de modules

Un accompagnement par un chef de projet dans la mise en place du parcours

La possibilité de réaliser le parcours sur une durée d'un mois par module

Des modules de 45 min avec validation des acquis

Un accompagnement par un chef de projet dans la mise en place du parcours

Un espace dédié vous permettant le suivi de vos apprenants ou la possibilité d'intégrer nos modules sur votre propre plateforme

Un bilan tutoré d'une heure après chaque module : réponses aux questions, partage des bonnes pratiques, conseils, suivi des plans d'action...

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"Je suis très contente car ce programme est précis et pratique. Je trouve en général que les trainings de soft skills peuvent être très théoriques mais difficiles à appliquer dans une situation donnée. Cette formation a fourni de nombreux outils utilisables pour y pallier."

"Très bons tips pour mémoriser rapidement. Organisation fluide et homogène. Formation qui permettra d'appliquer facilement dans l'environnement professionnel."

"J'ai vraiment apprécié ce contenu, et je vais le mettre en application immédiatement, pour moi, et pour mes collaborateurs. MERCI !"

"Très utile et applicable directement. j'apprécie fortement cette formation et les supports."

"Sessions courtes et intéressantes."

"La méthode est ludique, claire et accrocheuse, elle permet un apprentissage précis et donne envie de continuer"

Pour le choix des modules

nous étudions avec vous la population concernée et vos objectifs de progrès pour définir ensemble les contenus les plus pertinents

Pour l’expérience apprenant

nous composons votre ou vos parcours illustré(s) par des visuels, nous rédigeons les textes d’introduction des chapitres et les notifications, nous établissons avec vous le calendrier des modules et des bilans…

Pour la communication

nous pouvons réaliser en option une vidéo teaser, une vidéo "Les Enjeux", un tutoriel…​

nous évaluons avec vous la performance du parcours et nous définissons ensemble des actions correctives ou optimisations.​

En fin de trimestre

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Contactez un chef de projet pour créer le parcours de formation adapté à vos besoins.

 
 

Notre Catalogue

  • Manager

MANAGEMENT HYBRIDE

  • Le management hybride : une dose de présence et une dose de distance​

  • L’autonomie​

  • Le sentiment d’appartenance​

  • La confiance​

  • Les échanges​

  • Les règles

DEVELOPPER LE COLLABORATIF

  • Le pouvoir du collaboratif​

  • L'intelligence collaborative & vous​

  • Les styles de management dans le temps​

  • Les freins à la coopération​

  • Favoriser l'idée du collaborateur​

  • La prise de décision en mode collaboratif

PILOTER UN PROJET

  • Donner le sens et le cadre​

  • Développer l’esprit d’équipe​

  • Prendre la parole devant un groupe​

  • Remotiver une équipe​

  • La communication d'une décision difficile​

  • Confier une mission à son collaborateur

RECADRER LES DERIVES

  • Comment recadrer sans démotiver ?​

  • Le recadrage & vous...​

  • Donner le cadre​

  • Savoir adapter le niveau de pression​

  • Votre e-coaching

L'INTERGENERATIONNEL

  • Les différences intergénérationnelles

  • Quand chacun apporte à l'autre...

  • Comment manager les seniors ?

  • Comment gérer les nouvelles générations ?

L'ENTRETIEN D'EVALUATION

  • L'entretien pro : qu'est-ce que c'est ?​

  • La prise de rendez-vous​

  • Se préparer à l'entretien​

  • Mener l’entretien​

  • Gérer les désaccords​

  • Et l'état des lieux des 6 ans... ?

MANAGER A DISTANCE

  • Faire confiance

  • Favoriser l'autonomie

  • Développer le sentiment d'appartenance

  • Donner du feedback

  • Favoriser les échanges 

  • Fixer les règles

DEVELOPPER LA MOTIVATION INDIVIDUELLE

Ce module vous apprendra à développer l'engagement de chaque collaborateur.​

  • À chacun son levier de motivation​

  • Les différentes formes d'écoute​

  • La préparation émotionnelle​

  • Réagir face à l'erreur

L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

  • L'entretien pro : qu'est-ce que c'est ?​

  • La prise de rendez-vous​

  • Se préparer à l'entretien​

  • Mener l’entretien​

  • Gérer les désaccords​

  • Et l'état des lieux des 6 ans... ?

  • Vendeurs - Négociateurs - Relation client

COMPRENDRE LE CLIENT

  • Le management hybride : une dose de présence et une dose de distance​

  • L’autonomie​

  • Le sentiment d’appartenance​

  • La confiance​

  • Les échanges​

  • Les règles

REUSSIR NOS NEGOCIATIONS

  • Comment recadrer sans démotiver ?​

  • Le recadrage & vous...​

  • Donner le cadre​

  • Savoir adapter le niveau de pression​

  • Votre e-coaching

LUTTER CONTRE LA CORRUPTION

  • Faire confiance

  • Favoriser l'autonomie

  • Développer le sentiment d'appartenance

  • Donner du feedback

  • Favoriser les échanges 

  • Fixer les règles

  • Collaborateur

DEVELOPPER LA CREATIVITE

ET L'AGILITE

  • Quel créatif êtes-vous ?

  • Développer l'agilité

  • Stimuler la créativité

  • La force du collectif

  • Les tueurs d'idées

  • De l'idée à l'action

LA REUNION DE TRAVAIL

  • Etablir l'ordre du jour

  • Débuter efficacement

  • Distribuer les grandes fonctions

  • Animer les tours de table

  • Gérer les perturbations

  • Le relevé de décisions ou protocole

GERER SES E-MAILS

  • À l'issue de ce module, vous aurez mis en œuvre des solutions pour contrôler votre messagerie

  • Ne pas se laisser envahir

  • Réduire l'hyperconnectivité

  • Etre exemplaire dans ses envois

  • L'e-mail & la loi

  • Les règles

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

Ce module vous aidera à gagner en impact et sérénité lors d'une intervention orale.​

  • Bien débuter son intervention​

  • Faire passer un message efficacement​

  • Ajuster son discours

GERER SON STRESS

Ce module vous permettra de découvrir les mécanismes du stress, de mieux en parler et de maîtriser vos moments de stress.

  • Stress aigu et stress chronique

  • Faire le point avec le stress

  • Rester attentif aux autres et à soi-même​

TRAVAILLER A DISTANCE

  • Les défis du travail à distance

  • Les rituels à mettre en place

  • Les sentiments d'appartenance

  • Le feedback

  • Les échanges

  • Les règles

DEVELOPPER LE COLLABORATIF

  • Le pouvoir du collaboratif​

  • L'intelligence collaborative & vous​

  • Les styles de management dans le temps​

  • Les freins à la coopération​

  • Favoriser l'idée du collaborateur​

  • La prise de décision en mode collaboratif

L'INTERGENERATIONNEL

  • Les différences intergénérationnelles

  • Quand chacun apporte à l'autre...

  • Comment manager les seniors ?

  • Comment gérer les nouvelles générations ?

PILOTER UN PROJET

  • Donner le sens et le cadre​

  • Développer l’esprit d’équipe​

  • Prendre la parole devant un groupe​

  • Remotiver une équipe​

  • La communication d'une décision difficile​

  • Confier une mission à son collaborateur

L'ENTRETIEN D'EVALUATION

  • Les enjeux

  • La préparation

  • Qu'est-ce qu'un objectif concret ?

  • Faire passer un message à votre chef

  • Eviter les malentendus

  • Situations particulières

L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

  • Les défis du travail à distance

  • Les rituels à mettre en place

  • Les sentiments d'appartenance

  • Le feedback

  • Les échanges

  • Les règles

 
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