Comment développer les compétences des salariés ? | Tout ce qu’il faut savoir
Vous avez besoin de collaborateurs productifs, à jour et capables de prendre des responsabilités au sein de votre entreprise ? La meilleure option est évidemment de soigner et d’accompagner la montée en compétence de votre personnel. Pour cela, vous pouvez vous appuyer sur le reskilling qui correspond à l’acquisition de nouveaux savoirs, savoir-faire et savoir-être, mais […]
Comment préserver la santé mentale des collaborateurs ? | Mesures préventives et correctives
Prenez-vous suffisamment soin de la santé mentale de vos salariés ? En tant qu’employeur, vous êtes garant de la lutte contre les risques psychosociaux au sein de votre société. Et vous n’avez pas une obligation de moyen, mais bien de résultat. En d’autres termes, si des salariés souffrent moralement en interne, c’est votre responsabilité qui est […]
Knowledge management : entretenez une bonne gestion des connaissances en interne !
Votre entreprise se retrouve confrontée à un turnover inquiétant ? Vous voyez vos équipes rajeunir de jour en jour avec des baby-boomers qui commencent à prendre leur retraite et la génération Z qui débarque progressivement pour les remplacer ? Dans ce cas, avez-vous bien mesuré le risque de perte de connaissances et de compétences provoqué par ces […]
Reverse mentoring : laissez les juniors guider les seniors grâce au mentorat inversé !
Mettez-vous en place du mentorat au sein de votre entreprise ? Englobant du tutorat, du coaching, de l’enseignement et du conseil, cette pratique entre dans le cadre du transfert de connaissances. Elle consiste à demander à un collaborateur d’accompagner la formation, la progression et l’adaptation d’un de ses collègues sur un sujet précis. En interne, ce […]
Comment manager la génération Z ? | Mode d’emploi pour gérer les digital natives
Vous avez commencé à embaucher des personnes nées à la fin des années 90 ou durant les années 2000 ? Eh oui, nous y sommes : la génération Z débarque dans le monde de l’entreprise ! Cette cuvée est la forme la plus aboutie de la génération C. C comme connectée, communicante, créative et collective, mais aussi comme communauté en […]
Mad skills : soyez audacieux et misez sur les compétences atypiques !
Êtes-vous vraiment sûr de prendre tous les éléments en compte lorsque vous recrutez une personne pour un poste ou accordez une promotion à un collaborateur ? Beaucoup vous le diront : le b. a.-ba pour éviter les erreurs de casting, c’est de s’assurer que les compétences techniques et comportementales de la personne missionnée sont en adéquation avec […]
Onboarding à distance : comment intégrer un collaborateur en télétravail ?
Vous souhaitez que vos nouveaux remote worker prennent rapidement leurs marques au sein de votre entreprise ? Vous savez qu’une prise de poste en télétravail n’est pas simple à appréhender et désirez intégrer vos recrues avec brio malgré l’éloignement ? Alors, il va falloir peaufiner votre onboarding à distance ! Cette étape de démarrage est le crash-test du […]
Comment fidéliser ses salariés ? | 5 clés pour retenir ses talents
Vous êtes conscient de la guerre des talents qui s’exerce sur le marché du travail et savez que vous ne pouvez pas considérer l’engagement de vos employés comme définitivement acquis ? Vous avez pris la mesure des enjeux de la fidélisation de vos équipes et voulez comprendre comment faire pour les inciter à poursuivre leur carrière […]
Gamification des formations : mettez le jeu au service de l’apprentissage !
Et si vous ajoutiez une dose de fun dans vos parcours pédagogiques ? La gamification des formations, c’est la grande pratique en vogue pour favoriser l’apprentissage. Les quiz, les jeux de rôle, les concours, les challenges et tous les formats divertissants ont plus que jamais le vent en poupe dans les cursus de montée en compétence. […]
Management assertif : gérez vos équipes comme un leader communicant !
Vous êtes responsable d’une équipe et souhaitez exercer votre rôle de manière équilibrée ? Et si vous faisiez preuve d’assertivité pour manager vos collaborateurs ? Encourageant les discussions honnêtes, constructives et bienveillantes, ce type de comportement ni passif ni agressif s’appuie sur une communication harmonieuse qui allie l’affirmation de soi et le respect d’autrui. C’est aussi un […]