Management interculturel en entreprise : comment gérer la diversité pour en faire une force ?
Embauche de salariés étrangers, télétravail depuis n’importe quel endroit sur Terre, partenariats internationaux, délocalisation de l’activité, création de filiales ou implantation de bureaux dans d’autres pays, rachat ou fusion d’entreprises, etc. : avec la mondialisation et un développement croissant de la mobilité internationale des travailleurs, l’univers professionnel est devenu de plus en plus global. Vous faites […]
Reverse mentoring : laissez les juniors guider les seniors grâce au mentorat inversé !
Mettez-vous en place du mentorat au sein de votre entreprise ? Englobant du tutorat, du coaching, de l’enseignement et du conseil, cette pratique entre dans le cadre du transfert de connaissances. Elle consiste à demander à un collaborateur d’accompagner la formation, la progression et l’adaptation d’un de ses collègues sur un sujet précis. En interne, ce […]
Comment manager la génération Z ? | Mode d’emploi pour gérer les digital natives
Vous avez commencé à embaucher des personnes nées à la fin des années 90 ou durant les années 2000 ? Eh oui, nous y sommes : la génération Z débarque dans le monde de l’entreprise ! Cette cuvée est la forme la plus aboutie de la génération C. C comme connectée, communicante, créative et collective, mais aussi comme communauté en […]
Mad skills : soyez audacieux et misez sur les compétences atypiques !
Êtes-vous vraiment sûr de prendre tous les éléments en compte lorsque vous recrutez une personne pour un poste ou accordez une promotion à un collaborateur ? Beaucoup vous le diront : le b. a.-ba pour éviter les erreurs de casting, c’est de s’assurer que les compétences techniques et comportementales de la personne missionnée sont en adéquation avec […]
Onboarding à distance : comment intégrer un collaborateur en télétravail ?
Vous souhaitez que vos nouveaux remote worker prennent rapidement leurs marques au sein de votre entreprise ? Vous savez qu’une prise de poste en télétravail n’est pas simple à appréhender et désirez intégrer vos recrues avec brio malgré l’éloignement ? Alors, il va falloir peaufiner votre onboarding à distance ! Cette étape de démarrage est le crash-test du […]
Comment fidéliser ses salariés ? | 5 clés pour retenir ses talents
Vous êtes conscient de la guerre des talents qui s’exerce sur le marché du travail et savez que vous ne pouvez pas considérer l’engagement de vos employés comme définitivement acquis ? Vous avez pris la mesure des enjeux de la fidélisation de vos équipes et voulez comprendre comment faire pour les inciter à poursuivre leur carrière […]
Management assertif : gérez vos équipes comme un leader communicant !
Vous êtes responsable d’une équipe et souhaitez exercer votre rôle de manière équilibrée ? Et si vous faisiez preuve d’assertivité pour manager vos collaborateurs ? Encourageant les discussions honnêtes, constructives et bienveillantes, ce type de comportement ni passif ni agressif s’appuie sur une communication harmonieuse qui allie l’affirmation de soi et le respect d’autrui. C’est aussi un […]
Comment mener un entretien d’embauche par visio ? | Mode opératoire
Vous souhaitez simplifier l’organisation de vos entretiens d’embauche ? Vous voulez gagner du temps dans votre processus de recrutement ? Vous aimeriez accéder à des talents se trouvant en dehors de votre vivier local ? Avec des applications et des logiciels de réunion virtuelle à portée de main comme Skype, Zoom ou WhatsApp, vous pensez certainement utiliser la […]
Loi anti-corruption : apprenez à la comprendre pour bien la respecter !
Êtes-vous en conformité avec la loi Sapin 2 ? Relative à la transparence, la lutte contre la corruption et la modernisation de la vie économique, cette grande réforme a renforcé les dispositifs français en matière d’intégrité. Durcissant les règles, elle impose un certain nombre de protocoles aux entreprises privées et aux établissements publics, dont l’effectif dépasse 500 salariés […]
Entretien annuel d’évaluation : quels sont les grands enjeux ?
Vous avez tendance à vous éparpiller quand vous menez un entretien annuel d’évaluation ? Vous trouvez que vos collaborateurs ne sont pas assez impliqués lors de ces entrevues individuelles ? Réduisant l’efficacité de l’exercice, ce genre de problème vient généralement d’un manque de compréhension des enjeux. En effet, si vous ne savez pas appréhender les finalités d’un […]