Comment repenser l’entretien annuel d’évaluation ? | 3 clés pour moderniser l’exercice
Vous n’êtes plus satisfait de vos campagnes d’entretiens annuels d’évaluation de la performance ? Vous trouvez que ce dispositif RH est dépassé et inadapté au contexte professionnel actuel ? Avec l’émergence du travail en mode projet et l’arrivée de nouvelles générations volatiles parmi les équipes, organiser une seule entrevue par an entre manager et collaborateur est désormais […]
Faire un feedback : comment donner des retours constructifs et qualitatifs au travail ?
Vous avez conscience qu’une bonne communication est essentielle en entreprise ? Vous savez que le feedback est un outil redoutable pour contribuer à la progression des collaborateurs, mais débriefer n’est pas naturel chez vous ? Inutile de paniquer ! Le but de cet article est de vous aider à optimiser vos actions pour donner des retours qualitatifs à […]
Pourquoi recruter un senior ? Ces 8 bénéfices vont vous convaincre
Vous faites partie des entreprises réticentes à l’idée de recruter un senior pour travailler au sein de vos équipes ? Vous craignez un mauvais retour sur investissement en employant un quinquagénaire ou un sexagénaire ? À une époque où l’espérance de vie ne cesse d’augmenter et où le départ à la retraite est de plus en plus […]
Mind mapping en entreprise : pourquoi et comment utiliser les cartes heuristiques ?
Vous avez entendu parler de l’utilisation de mind map pour être plus efficace au travail ? Vous n’êtes pas encore adepte de cette pratique consistant à structurer sa pensée via la création de cartes heuristiques ? Si vous souhaitez en savoir davantage sur la cartographie mentale, comprendre pourquoi schématiser visuellement ce qui vous traverse l’esprit peut être […]
Comment accompagner les salariés au changement ? | les 7 clés du succès
Vous avez prévu des transformations au sein de votre entreprise, mais ne savez pas comment accompagner les salariés au changement ? Vous pensez que les bouleversements seront difficilement acceptés en interne ? Pas de panique. Aider ses collaborateurs à s’adapter aux évolutions et à la nouveauté est un challenge, mais ce n’est pas mission impossible. Pour relever […]
Comment manager un haut potentiel ? Apprenez à gérer un profil HPI ou HPE
Vous qualifiez peut-être ces employés de précoces, de surdoués ou de zèbres : nous parlons évidemment des collaborateurs à haut potentiel. Brillants, créatifs et ultra-efficaces, ces individus sont des pépites que l’on s’arrache dans le contexte de guerre des talents qui s’opère sur le marché du travail. Si vous voulez conserver et fidéliser ces salariés aux […]
Management interculturel en entreprise : comment gérer la diversité pour en faire une force ?
Embauche de salariés étrangers, télétravail depuis n’importe quel endroit sur Terre, partenariats internationaux, délocalisation de l’activité, création de filiales ou implantation de bureaux dans d’autres pays, rachat ou fusion d’entreprises, etc. : avec la mondialisation et un développement croissant de la mobilité internationale des travailleurs, l’univers professionnel est devenu de plus en plus global. Vous faites […]
Reverse mentoring : laissez les juniors guider les seniors grâce au mentorat inversé !
Mettez-vous en place du mentorat au sein de votre entreprise ? Englobant du tutorat, du coaching, de l’enseignement et du conseil, cette pratique entre dans le cadre du transfert de connaissances. Elle consiste à demander à un collaborateur d’accompagner la formation, la progression et l’adaptation d’un de ses collègues sur un sujet précis. En interne, ce […]
Comment manager la génération Z ? | Mode d’emploi pour gérer les digital natives
Vous avez commencé à embaucher des personnes nées à la fin des années 90 ou durant les années 2000 ? Eh oui, nous y sommes : la génération Z débarque dans le monde de l’entreprise ! Cette cuvée est la forme la plus aboutie de la génération C. C comme connectée, communicante, créative et collective, mais aussi comme communauté en […]
Mad skills : soyez audacieux et misez sur les compétences atypiques !
Êtes-vous vraiment sûr de prendre tous les éléments en compte lorsque vous recrutez une personne pour un poste ou accordez une promotion à un collaborateur ? Beaucoup vous le diront : le b. a.-ba pour éviter les erreurs de casting, c’est de s’assurer que les compétences techniques et comportementales de la personne missionnée sont en adéquation avec […]