Quelles sont les 7 étapes pour mener à bien un entretien d’évaluation ?
Vous devez organiser une campagne d’entretiens d’évaluation des salariés, mais ne savez pas comment réaliser ces entrevues correctement ? Pas de panique. De la programmation à la conclusion, en passant par le bilan des résultats et la fixation d’objectifs, reprenons pas à pas les 7 grandes étapes de l’entretien d’évaluation individuel entre un manager et un collaborateur […]
Management collaboratif : simple en théorie, comment le faire vivre au quotidien ?
Avez-vous conscience que l’intelligence collective représente un levier de performance majeur pour votre entreprise ? Si oui, le management collaboratif est probablement l’une de vos principales préoccupations. Si non, il est temps de vous intéresser au sujet. L’époque où les modèles autoritaires régnaient est révolue. Désormais, les employés ont besoin de se sentir entendus et impliqués […]
Gestion des talents : comment attirer les meilleurs et développer leur potentiel ?
C’est la guerre des talents ! Aujourd’hui, le marché du recrutement est extrêmement compétitif. Grandes entreprises ou PME, beaucoup de sociétés sont prêtes à tout pour devenir un aimant à pépites. Aspirant à dénicher les meilleurs candidats et les pousser à rejoindre leurs rangs, elles multiplient les stratégies pour déceler les talents et détecter les potentiels […]
Comment suivre les objectifs fixés en entretien d’évaluation ? Découvrez-le
Vous avez donné de nouveaux objectifs à vos collaborateurs lors de votre dernière campagne d’entretiens individuels ? C’est bien, mais le travail ne s’arrête pas après la fixation d’objectifs annuels, semestriels, trimestriels, mensuels ou hebdomadaires. Pour maximiser les chances de succès des salariés, l’évaluation de la performance doit passer par un suivi régulier avec des points […]
Comment repenser l’entretien annuel d’évaluation ? | 3 clés pour moderniser l’exercice
Vous n’êtes plus satisfait de vos campagnes d’entretiens annuels d’évaluation de la performance ? Vous trouvez que ce dispositif RH est dépassé et inadapté au contexte professionnel actuel ? Avec l’émergence du travail en mode projet et l’arrivée de nouvelles générations volatiles parmi les équipes, organiser une seule entrevue par an entre manager et collaborateur est désormais […]
Faire un feedback : comment donner des retours constructifs et qualitatifs au travail ?
Vous avez conscience qu’une bonne communication est essentielle en entreprise ? Vous savez que le feedback est un outil redoutable pour contribuer à la progression des collaborateurs, mais débriefer n’est pas naturel chez vous ? Inutile de paniquer ! Le but de cet article est de vous aider à optimiser vos actions pour donner des retours qualitatifs à […]
Pourquoi recruter un senior ? Ces 8 bénéfices vont vous convaincre
Vous faites partie des entreprises réticentes à l’idée de recruter un senior pour travailler au sein de vos équipes ? Vous craignez un mauvais retour sur investissement en employant un quinquagénaire ou un sexagénaire ? À une époque où l’espérance de vie ne cesse d’augmenter et où le départ à la retraite est de plus en plus […]
Mind mapping en entreprise : pourquoi et comment utiliser les cartes heuristiques ?
Vous avez entendu parler de l’utilisation de mind map pour être plus efficace au travail ? Vous n’êtes pas encore adepte de cette pratique consistant à structurer sa pensée via la création de cartes heuristiques ? Si vous souhaitez en savoir davantage sur la cartographie mentale, comprendre pourquoi schématiser visuellement ce qui vous traverse l’esprit peut être […]
Comment accompagner les salariés au changement ? | les 7 clés du succès
Vous avez prévu des transformations au sein de votre entreprise, mais ne savez pas comment accompagner les salariés au changement ? Vous pensez que les bouleversements seront difficilement acceptés en interne ? Pas de panique. Aider ses collaborateurs à s’adapter aux évolutions et à la nouveauté est un challenge, mais ce n’est pas mission impossible. Pour relever […]
Comment manager un haut potentiel ? Apprenez à gérer un profil HPI ou HPE
Vous qualifiez peut-être ces employés de précoces, de surdoués ou de zèbres : nous parlons évidemment des collaborateurs à haut potentiel. Brillants, créatifs et ultra-efficaces, ces individus sont des pépites que l’on s’arrache dans le contexte de guerre des talents qui s’opère sur le marché du travail. Si vous voulez conserver et fidéliser ces salariés aux […]